Graham Kenny
Estrategia de diversificación
Cómo incrementar un negocio con una buena diversificación
Kogan Page, 2009
¿De qué se trata?
A pesar de su mala reputación, la diversificación de negocios puede ser rentable.
Reseña
Cuando una empresa fracasa, lo más probable es que se culpe a la diversificación más que a la concentración. Dirigir múltiples negocios supuestamente es más peligroso que operar uno solo, pero la especialización está sobrevaluada. Con una administración adecuada, la diversidad de negocios puede ofrecer excelente rendimiento de inversión. Así lo afirma el planificador de estrategias corporativas Graham Kenny, cuyo libro enumera los siete pasos que siguen “quienes diversifican exitosamente”. Kenny combina información práctica con sustanciosos ejemplos reales e ilustra la forma en la que conglomerados destacados como General Electric ejercen la disciplina que exige una diversificación exitosa. Aunque carece de algunos detalles necesarios para aplicar su programa de diversificación, getAbstract recomienda este transparente libro a empresarios en busca de un marco fundamentado para evaluar las oportunidades de diversificación.
Resumen
Sobre el autor
Graham Kenny es director administrativo de Strategic Factors, una empresa australiana que se especializa en planeación estratégica y evaluación del desempeño.
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