Resumen de Ejecución de estrategias

Cómo liderar el cambio y la ejecución eficaz

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Ejecución de estrategias resumen de libro
Sus gerentes necesitan metas, un plan de acción y su participación personal para ejecutar estrategias a nivel local o global.

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8 Aplicabilidad

7 Innovación

7 Estilo

Reseña

Lawrence G. Hrebiniak realizó un aporte valioso al escribir un libro acerca de cómo implementar cambios estratégicos. El autor confirma que una gran ejecución no puede salvar una estrategia mal concebida y, por otra parte, sostiene que la mayoría de los gerentes creen que el fracaso de las iniciativas estratégicas radica principalmente en el manejo ineficaz de los cambios. El autor sugiere que el primer paso hacia una gran ejecución consiste en tomarse el tiempo necesario al comienzo de una iniciativa para alertar a los gerentes acerca de las dificultades a las que se enfrentarán. Dadas las condiciones actuales, la ejecución de estrategias se hace cada vez más difícil: la celebración de fusiones y adquisiciones supone la integración estratégica de empresas que podrían ser incompatibles a nivel cultural, y la globalización plantea el desafío de implementar cambios estratégicos entre diversas fronteras. Desde luego, si su empresa no puede ejecutarlas, no tiene sentido que elabore estrategias de gran envergadura. getAbstract recomienda especialmente este puente para acortar la brecha hacia la ejecución de estrategias.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo implementar una iniciativa estratégica en medio de cambios
  • Cómo la estructura de su organización afecta la capacidad de su empresa para ejecutar estrategias
  • Cómo dirigir la ejecución de estrategias en el orden regional o global
 

Resumen

La clave es la ejecución
Aun la mejor estrategia sólo funciona si se la ejecuta con profesionalismo. Irónicamente, a menudo los gerentes no están lo suficientemente preparados como se espera para ejecutar estrategias. Se los capacita exhaustivamente en cuanto a estrategia y planificación...
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Sobre el autor

Lawrence G. Hrebiniak, Ph.D., ha sido miembro de la escuela de negocios Wharton School de la Universidad de Pensilvana desde 1976. Su investigación actual se centra en la ejecución de estrategias y en la estructura de las organizaciones.


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