Resumen de El equipo rojo

Cómo triunfar al pensar como el enemigo

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El equipo rojo  resumen de libro
Para asegurarse de que su estrategia funcione, tenga un “equipo rojo” que deliberadamente le lleve la contraria y exponga todas las fallas.

Rating

8 Valoración General

8 Aplicabilidad

8 Innovación

7 Estilo

Reseña

El experto en seguridad nacional, Micah Zenko, explica que muchos directivos no pueden evaluar sus propias estrategias y se ciegan a las perspectivas de sus competidores. Propone utilizar un equipo rojo. Este panel de abogados del diablo intenta pensar como el enemigo mientras busca las debilidades de la estrategia, su desempeño y sus defensas. Zenko nos muestra equipos rojos en acción en la cacería de Osama bin Laden, nos guía en un recorrido por la University of Foreign Military and Cultural Studies del ejército estadounidense –apodado Universidad del Equipo Rojo– y ofrece consejos para adaptar un enfoque de equipo rojo para evaluar las estrategias de su empresa. Las historias de Zenko sobre la piratería informática, las operaciones de contraterrorismo y los juegos de guerra son cautivadoras. getAbstract recomienda sus descripciones claras y sabias sugerencias a altos ejecutivos, estrategas, gerentes de mercadotecnia, especialistas en tecnologías de la información y profesionales en seguridad.

En este resumen usted aprenderá

  • La manera en que el ejército estadounidense utiliza los equipos rojos como abogados del diablo para criticar y evaluar las estrategias
  • Cómo puede su empresa adoptar técnicas de equipo rojo para obtener una visión objetiva de su estrategia y su desempeño
  • Cómo formar un equipo rojo efectivo
 

Resumen

Un cambio de perspectiva
Cuando el ejército o los oficiales de inteligencia estadounidenses planean una operación crucial, con frecuencia forman un equipo de abogados del diablo para atacar despiadadamente su estrategia. El llamado equipo rojo pone a prueba el plan en busca de debilidades...
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Sobre el autor

Micah Zenko, alto miembro del Consejo de Relaciones Exteriores, trabajó anteriormente en la Escuela de Gobierno John F. Kennedy de Harvard y la Oficina de Planeación de Políticas del Departamento de Estado. Su columna sobre seguridad nacional se publica en ForeignPolicy.com; escribe para Foreign Affairs, The Washington Post y The New York Times.


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