Resumen de Escenarios

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Reseña

Muchos libros de negocios proporcionan suficiente información para despertar el interés de los ejecutivos en buscar mayor asesoramiento, el cual viene acompañado de mayores honorarios de consultoría. El libro del autor Kees van der Heijden es la excepción. Su obra exhaustiva pone al diseño de escenarios en un contexto histórico, explica su relación con la formulación de pronósticos y le indica cómo introducir la planificación de escenarios en su organización. getAbstract recomienda especialmente este libro a los miembros de la alta dirección, a estrategas y responsables de planificación, en especial a aquellos que sienten que están tomando decisiones en el aire sin contar con una estructura que les permita pensar profundamente sobre las implicancias del futuro.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo ha evolucionado la planificación de escenarios;
  • Qué forma adquiere;
  • Qué procesos y procedimientos debería utilizar para introducir la planificación de escenarios en su organización; y
  • Cómo motivar una cultura de planificación de escenarios en su empresa.
 

Sobre el autor

Kees van der Heijden enseña administración en el Netherlands Business School, en Nijenrode University y Templeton College, de la Universidad de Oxford.

 

Resumen

Escenarios en los cuales todos ganan
La planificación de escenarios que utilizan hoy en día las empresas tuvo su origen en los juegos de guerra. Luego de la Segunda Guerra Mundial, Rand Corporation empezó a utilizar escenarios para prever cómo diversos acontecimientos mundiales podrían...

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