Resumen de Estrategia competitiva

Técnicas para analizar industrias y competidores

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Estrategia competitiva  resumen de libro
Éste es el libro de texto clave para entender la estrategia corporativa. Léalo y suene sensato (de hecho, hasta puede ser sensato).

Rating

9 Valoración General

9 Aplicabilidad

9 Innovación

8 Estilo

Reseña

Este libro fundamental es un clásico; todo aquél que se dedique a los negocios debe leerlo. Las ideas de Michael E. Porter sobre competitividad han perdido poca relevancia a pesar del hecho de que las mencionó por primera vez en este libro en 1980. Se han convertido ahora en una parte tan importante de la práctica de negocios y del lenguaje de negocios, que uno lee el libro más con un sentido de reconocimiento que con un sentido de descubrimiento. Su estilo en prosa es claro y directo, aunque un poco lento y pesado, y el libro tiende a ser repetitivo. Sin embargo, la claridad de Porter es un cambio bienvenido frente a la confusión de muchos otros libros sobre estrategia de negocios, y la repetición tiene un propósito pedagógico útil. getAbstract recomienda ampliamente este excelente libro. Si está en los negocios, es relevante.

En este resumen usted aprenderá

  • Cuáles son los cinco factores que influyen en la situación competitiva de cualquier industria
  • Cómo analizar su posición estratégica
  • Cómo leer y utilizar las señales del mercado
 

Resumen

Fuerzas competitivas
La estrategia competitiva de una compañía debe depender de su entorno y, más inmediatamente, del entorno de su industria. La situación competitiva en una industria es una función de cinco factores básicos: El poder relativo de los proveedores.
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Sobre el autor

Michael E. Porter es el Profesor C. Roland Christensen de Administración de Empresas en la Escuela de Negocios de Harvard. Ha recibido el Premio Wells en economía, el premio Adam Smith, tres premios McKinsey y muchos otros honores.


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