Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Estratégico

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Estratégico

La habilidad de marcar el rumbo, crear ventajas y alcanzar la excelencia ejecutiva

Wiley,

15 mins. de lectura
8 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Establecer una estrategia implica decidir qué debe y qué no debe hacer tu organización.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

En esta guía exhaustiva y aplicable sobre estrategia, Rich Horwath aboga por desarrollar la estrategia correcta para ayudarte a evitar errores. Advierte que imitar a un competidor no es una estrategia. En cambio, Horwath te insta a diferenciar tu negocio desarrollando sus cualidades distintivas, no bajando los precios. La mayoría de los líderes reasignan los presupuestos anualmente. Pero para mejorar el rendimiento de forma continua, aconseja reevaluar los recursos con más frecuencia para aprovechar las oportunidades que surgen. Horwath también aboga por revisiones periódicas, para descubrir oportunidades prometedoras y estimular la innovación. Aunque el mundo académico respalda la diversificación, Horwath informa de que la mayoría de las empresas de éxito se concentran en su negocio principal.

Resumen

Decide qué hacer y qué no hacer.

Los líderes deben comprender su organización y establecer un rumbo estratégico para tener éxito. Lamentablemente, 30 años de investigación de Gallup revelaron que menos del 25 % de más de 10 millones de gerentes confían en que sus líderes ofrezcan una dirección clara. Para establecer una dirección corporativa eficaz, las organizaciones necesitan habilidades en los ámbitos fundamentales de la estrategia, el liderazgo, la estructura organizativa y la comunicación.

A medida que los líderes deciden qué hacer y qué no hacer, queda claro que desarrollar una estrategia implica hacer concesiones. Las estrategias empresariales no deben ser ni cautelosas ni ambiciosas, es decir, no deben apuntar a un objetivo futuro lejano ni basarse solo en una iniciativa anterior reformulada. La decisión de seguir las mejores prácticas no puede ser independiente. A menudo, eso requiere rendirse a las rutinas operativas, con el resultado de que una empresa converge con sus competidores en lugar de diferenciarse.

Para establecer tu estrategia, utiliza un marco que abarque metas, objetivos, estrategia y tácticas. Una meta es una...

Sobre el autor

Fundador y CEO del Strategic Thinking Institute, Rich Horwath es autor de ocho libros sobre pensamiento estratégico que han sido éxitos de ventas del New York Times y el Wall Street Journal, entre los que se incluye Strategy for You: Building a Bridge to the Life You Want.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Planifique estratégicamente
Avance en su carrera
Transformación de IA
Sea más adaptable
Carrera
Comuníquese eficazmente
Desarrolle un plan de negocios
Transformación digital
El futuro del trabajo
Impulsar la transformación de IA
Impulsar el rendimiento del equipo
Habilitar la organización digital
Mejorar la ciberseguridad
Recursos humanos
Lidere con ética
Lidere la planificación operativa
Viva Bien
Tome buenas decisiones
Gestione el cambio
Gestione las comunicaciones corporativas
Gestione el riesgo
Gestione equipos y departamentos
Administración
Mercadotecnia
Domine la colaboración
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Estrategizar la transformación digital
Fortalecer la colaboración del equipo
Comprende las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Desarrolle sus habilidades de pensamiento
Domine la estrategia de mercadotecnia
Avanza como mujer líder
Construir una cultura de seguridad
Lidera a través del cambio
Aprovechar la IA para el liderazgo
Promueve la orientación al cliente
Adopta otras perspectivas
Construye una cultura inclusiva
Cultiva la positividad
Definir la estrategia digital
Emprendimiento
Encuentra tu propósito
Fomenta la comunicación abierta
Gestionar personas y talento
Domine habilidades interpersonales
Navega por la incertidumbre
Establecer la visión y estrategia de IA
Comprenda la innovación
Comunícate estratégicamente
Desarrolle productos innovadores
Desarrolle la organización
Facilita la ideación grupal
Promueve la creatividad
Planifica escenarios
Sea creativo
Cultiva la flexibilidad
Desarrolla líderes
Estudios de caso de liderazgo ejecutivo
Fomente una cultura de innovación
Toma decisiones en grupo
Innova en los modelos de negocio
Innove estratégicamente
Crecimiento personal
Practica la atención plena
Establezca objetivos empresariales
Sea más productivo
Habilidades blandas
Construye una visión compartida
Cultiva una mentalidad de crecimiento
Cultiva la autodisciplina
Practica el liderazgo transformacional
Piensa estratégicamente
Comunica la estrategia corporativa
Adopta el pensamiento divergente
Fomentar la cultura del equipo
Sea emocionalmente inteligente
Desafía las suposiciones
Enfoques de liderazgo emergente
Lidera en las crisis
Compréndete a ti mismo
Define los valores fundamentales
Innovación
Practica el liderazgo servicial
Construya y mantenga el bienestar
Cultiva la curiosidad
Desarrolla la determinación
Mejora tu salud mental
Navegar desafíos de liderazgo
Ten reuniones eficientes
Gestiona el impacto de tu liderazgo
Supera desafíos
Convierte la estrategia en acción
Forma una cultura organizacional
Construir cultura digital
Desarrolla la autoconciencia
Liderazgo ejecutivo
Desarrolla tu resiliencia
Comunique el propósito corporativo
Liderazgo
Aprovecha la ambidestreza
Desarrolla el autodominio
Gestiona tus emociones
Dé forma a la cultura organizacional
Lidérese a sí mismo
Define propósito, visión y misión
Haz mejores preguntas
Comprende la cultura organizacional
Lidere estratégicamente