Skip navigation
Ethische Kompetenzen für Führungskräfte
Buch

Ethische Kompetenzen für Führungskräfte

Wissen und Methoden für glaubwürdige, reflektierte Entscheidungen

managerSeminare, 2025 more...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Überblick
  • Für Einsteiger
  • Inspirierend

Rezension

Führungskräfte tragen eine Menge Verantwortung – nicht nur für die ökonomische und organisatorische Entwicklung ihres Unternehmens, sondern auch für die langfristige Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur. Ethische Kompetenz hilft Führungskräften, Konflikte konstruktiv zu lösen und in komplexen Situationen tragfähige Entscheidungen zu treffen. Businesscoach Tanja Föhr hat reichlich Erfahrung darin und gibt sie in ihrem Buch weiter. Ihre Ratschläge mögen mitunter altbekannt sein, gelegentlich auch etwas vage – aber die Tools und Übungen, die sie vorschlägt, sind praxiserprobt und motivierend. Sie werden jedem Unternehmen helfen, das ethische Standards hochhält.

Zusammenfassung

Brechen Sie Ihre Kernwerte auf „Nährwerte“ herunter und diese auf konkrete Prinzipien.

Führungskräfte treffen weitreichende Entscheidungen und müssen die Konsequenzen ihres Handelns verantworten. Sie sollen kurzfristige Kriterien wie die ökonomische und organisatorische Entwicklung des Unternehmens im Blick haben – dürfen aber auch langfristige Perspektiven nicht vernachlässigen – im Hinblick auf die Unternehmenskultur, auf ethische Integrität oder ökologische Nachhaltigkeit.

Die Ethik ist ein Teilgebiet der Philosophie und untersucht, was richtiges oder eben gutes Handeln ausmacht. Der Begriff wird oft synonym mit Moral verwendet. Moral allerdings bezeichnet menschliche Überzeugungen selbst, während die Ethik diese analysiert.

Um Handlungen zu beurteilen, stützen sich einzelne Menschen ebenso wie ganze Kulturen auf Prinzipien oder Werte. Bei einer ethischen Entscheidung werden unterschiedliche Handlungsoptionen mit Werten abgewogen. Es gibt Kernwerte, also zentrale, stabile Werte wie Vertrauen, Nachhaltigkeit oder Gerechtigkeit. Jeder Kernwert besteht aus mehreren „Nährwerten“, die diesen Wert genauer bestimmen. Der Kernwert...

Über die Autorin

Tanja Föhr ist diplomierte Geografin und hat einen Master in Angewandter Ethik. Zusammen mit ihrer Tochter Paula Föhr führt sie die Föhr Agentur für nachhaltige Innovationskulturen. Sie ist als Autorin, Businesscoachin und in der Erwachsenenbildung tätig.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Transformación de IA
Sea más adaptable
Construya y mantenga el bienestar
Carrera
Desarrolle un plan de negocios
Transformación digital
Descubre y comprende las tecnologías digitales
Impulsar el rendimiento del equipo
Habilitar la organización digital
Emprendimiento
Liderazgo ejecutivo
Recursos humanos
Innovación
Liderazgo
Aprovechar la IA para el liderazgo
Aprovecha la IA en tus tareas diarias
Gestione las comunicaciones corporativas
Gestionar personas y talento
Administración
Mercadotecnia
Crecimiento personal
Planifique estratégicamente
Planee su carrera
Fortalecer la colaboración del equipo
Fortalezca su alfabetización digital
Entender la IA
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Domine el razonamiento lógico
Comuníquese con las partes interesadas
Comprenda la comunicación
Analice datos
Comuníquese eficazmente
Cultive la autodisciplina
Desarrolle productos innovadores
Navegar desafíos de liderazgo
Usar la IA de forma ética
Persuada eficazmente
Practica el liderazgo transformacional
Habilidades blandas
Forme una cultura organizacional
Defina los valores fundamentales
Fomente la propiedad en otros
Influya en los demás
Evalúe sus habilidades
Comunique el propósito corporativo
Practique el liderazgo servicial
Dé forma a la cultura organizacional
Muestre empatía y compasión
Gestionar el riesgo digital y la ética
Comprenda las emociones
Use la tecnología de manera ética
Defina propósito, visión y misión
Gestione el impacto de su liderazgo
Mitigue los sesgos cognitivos
Navegue por la incertidumbre
Piense analíticamente
Comprenda la cognición
Sea auténtico
Lidere estratégicamente
Comprender el impacto ético de la IA
Desarrolle sus habilidades de pensamiento
Gestione sus emociones
Sea emocionalmente inteligente
Lidérese a sí mismo
Tome decisiones en grupo
Comprenda la ética
Impacto de la tecnología en la ética
Fomentar la cultura del equipo
Adopte otras perspectivas
Desarrolle el autodominio
Tome decisiones basadas en datos
Decida bajo incertidumbre
Domine habilidades interpersonales
Desarrolle la autoconciencia
Piensa críticamente
Usa la IA de manera ética como líder
Comprenda la cultura organizacional
Compréndase a sí mismo
Condúzcase con ética
Lidere con ética
Tome buenas decisiones