Rezension
Absentismus kostet Unternehmen und die Volkswirtschaft jährlich hohe Summen. Häufig liegt die Ursache in Führungsdefiziten. Ein aktives Fehlzeitenmanagement kann helfen, sowohl Führungsschwächen als auch Fehlzeiten zu reduzieren, betont Manuel Fink. Er rät, dieses heikle Thema offensiv anzugehen und „Blaumachen“ klar anzusprechen. Seine Ansätze bewegen sich stellenweise an der Grenze zur ethischen Fragwürdigkeit. Wenn Inklusion jedoch in die Strategien einbezogen wird, liefern die Tipps ein wirkungsvolles Instrument, um ungeplante Fehlzeiten zu reduzieren.
Zusammenfassung
Über den Autor
Manuel Fink arbeitet seit vielen Jahren als Personaldienstleister, Trainer für Erwachsenenbildung und Businesscoach.
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