Commentaires
Vous vous demandez ce que vous avez bien pu négliger lorsque des employés que vous avez passé un temps précieux à former partent tout d’un coup ? Jim Bitterle, consultant en management, vous propose des astuces concrètes pour vous aider à dépasser des biais périmés ainsi qu’un modèle pour créer une entreprise « impossible à quitter ». Dans ce guide pratique, vous apprendrez à développer votre marque employeur pour attirer, intégrer et retenir les meilleurs talents.
Résumé
À propos de l’auteur
Jim Bitterle est directeur associé au sein du cabinet de conseil EDSI (Educational Data Systems, Inc.).
Plus d'infos sur ce thème
Les clients qui ont lu ce résumé ont également lu
Compétences associées
Transformación de IA
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Sea más adaptable
Carrera
Liderazgo
Viva Bien
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Gestione las relaciones postventa
Gestione la remuneración
Administración
Optimice el desempeño de la plantilla
Crecimiento personal
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Cultive una mentalidad de crecimiento
Aproveche los grupos de recursos de los empleados
Impulsar el rendimiento del equipo
Cultive la flexibilidad
Conviértase en alumno
Diseñe estructuras de incentivos
Recursos humanos
Incorpore a los usuarios
Impulse el compromiso de los empleados
Encuentre su propósito
Apoye el bienestar de los empleados
Desarrollar a los miembros del equipo
Mejore la experiencia de los empleados
Cultive el aprendizaje continuo
Apoye a la movilidad interna
Gestione el talento
Planee su carrera
Promueva una cultura de aprendizaje
Tenga éxito en un nuevo trabajo
Comprenda la economía de recursos humanos
Desarrolle líderes
Avance en su carrera
Aprovechar la IA para recursos humanos
Gestionar personas y talento
Sea un Mentor de empleados
Atraiga y reclute talento
Gestione el desempeño
Retenga empleados
Construya una cultura inclusiva
Recompense a los empleados
Ofrezca trabajo flexible
Aproveche la tecnología de RR. HH.
Dé forma a la cultura organizacional
Cree trayectorias profesionales
Utiliza la IA para la planificación de la fuerza laboral
Coloque talento estratégicamente
Cree una estrategia de contratación
Incorpore nuevos empleados
Apoye las carreras de su equipo
Construya su marca de empleador
Commenter ce résumé