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Rezension
Teams mit „Ownership“-Mentalität arbeiten selbstständig auf höchstem Niveau, machen ihr eigenes Ding und denken wie Unternehmer. Sie erreichen ihre Ziele im Prinzip auch ohne Management. Diesen Reifegrad müssen sie freilich erst einmal erlangen. Die Autoren zeigen, wie Führungskräfte ihre Teams auf dem Weg dorthin begleiten können. Da bleibt allenfalls die Frage, ob die Führungskräfte ihrerseits reif genug sind.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Peter Koning und Rolf Dräther beraten und coachen Unternehmen bei der Einführung agiler Arbeitsweisen.
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Sea creativo
Sea más adaptable
Comuníquese eficazmente
Desarrolle la organización
Transformación digital
Ejecutar operaciones digitales
Recursos humanos
Innovación
Lidérese a sí mismo
Liderazgo
Administración
Domine habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Fortalecer la colaboración del equipo
Habilidades para el lugar de trabajo
Demuestre vulnerabilidad
Agilice su organización
Comuníquese de forma transparente
Fomente la comunicación abierta
Fomentar la cultura del equipo
Fomente la experimentación
Ábrase al coaching
Fomente una cultura de innovación
Practica el liderazgo transformacional
Impulsar el rendimiento del equipo
Proporcione retroalimentación
Promueva la tolerancia al fracaso
Desarrollar a los miembros del equipo
Mejore la agilidad del equipo
Practique la humildad
Defina los valores fundamentales
Construya seguridad psicológica
Cultive una mentalidad de crecimiento
Fomente la propiedad en otros
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