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Gestión de la felicidad

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Gestión de la felicidad

Juegos, herramientas y prácticas para motivar a cualquier equipo

Wiley,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Cómo lograr un lugar de trabajo vibrante, confiable y productivo.

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Inspirador

Reseña

El experto en gestión Jurgen Appelo ofrece una fórmula única para hacer que su organización sea vibrante y productiva. Appelo muestra cómo poner en práctica sus consejos y brinda ejercicios ingeniosos. La sabiduría, el sentido común y las soluciones que cualquier organización puede usar están ocultas dentro de gráficos animados. Estos son consejos sólidos de RRHH para alguien nuevo en el campo o cualquiera que aprecie tenerlos empaquetados ingeniosamente, pero no resultan nuevos para los practicantes con experiencia. getAbstract recomienda la filosofía de la gestión racional de Appelo a empresarios, ejecutivos, profesionales de RRHH y directivos de todos los niveles.

Resumen

Gestión 1.0

La filosofía de la gestión tradicional se centra en cambiar las actitudes y comportamientos de los empleados. Postula que los líderes son los responsables de mejorar la funcionalidad de la compañía y de motivar a los trabajadores para que alcancen mayor productividad. En un ambiente de Gestión 1.0, los directivos identifican y ayudan o reemplazan a los empleados de bajo desempeño. La política corporativa fomenta la competencia y otorga recompensas por los logros individuales. En la Gestión 1.0, los directivos desconfían de los empleados y pueden monitorear su uso de la computadora para asegurarse de que se dedican a su trabajo.

Gestión 2.0

Una cultura de Gestión 2.0 reconoce que los empleados son activos importantes y que los líderes deben adoptar el liderazgo de servicio para impulsar a la organización. Los líderes organizan ejercicios de feedback de 360° y realizan sesiones individuales con los empleados para establecer objetivos individuales. Aunque esto representa una gran mejoría respecto a Gestión 1.0, ambos estilos dependen de una filosofía de “arriba-abajo”. Gestión 2.0 todavía utiliza etiquetas y métricas para...

Sobre el autor

El experto en liderazgo y orador Jurgen Appelo es director ejecutivo de la red global de negocios Hapy Melly. Él dio origen a los talleres de Gestión 3.0.


Comentarios sobre este resumen

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    R. C. hace 3 semanas
    Lo principal es desarrollar una actitud positiva ante los diferentes escenarios que se presenten.
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    Y. O. hace 4 años
    Muy Bueno... Desarrolle una actitud personal de ser feliz, sin importar lo que este sucediendo en el lugar de trabajo.
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    A. G. hace 4 años
    Me encantó este tema, sencillo y práctico de realizar en nuestra labor de líderes. Gracias !!!

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