Resumen de Growth IQ

Tiffani Bova

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Rating

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* para ayudarle a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o más de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales, además de una serie de características adicionales más específicas. Además de ser altamente reveladores o útiles, los libros solo obtienen una clasificación del 5 al 10 si sobresalen en una o varias de estas cualidades adicionales. Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos.

Aplicable – Obtendrá consejos aplicables directamente en el lugar de trabajo o en situaciones cotidianas.
Amplio – Encontrará cada aspecto del tema tratado.
Analítico – Comprenderá lo esencial del tema.Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de ejemplos reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que presentamos.

Cualidades

Innovador
Aplicable
Bien estructurado

Reseña

Todas las estrategias de crecimiento deben cambiarse y modificarse; no son recetas fijas. Lo que funcionó en el pasado para su empresa puede requerir modificaciones si cambia el contexto de su mercado; lo mismo pasa cuando establece una ruta de crecimiento sin tomar en cuenta la secuencia de implementación. Las probabilidades de éxito de las estrategias de crecimiento dependen del contexto de implementación, así como de la devoción que usted tenga para sus clientes. Mediante el análisis de historias de éxito (y fracaso) de diversas grandes marcas, usted podrá determinar los siguientes pasos de su propio camino.

Sobre la autora

Tiffani Bova es analista, consultora e investigadora de innovación con varias décadas de experiencia profesional.

Resumen

El crecimiento de un negocio depende tanto del contexto como de la combinación, así como de la secuencia de estrategias.

El contexto son las condiciones sociales y económicas vigentes, así como los productos, la competencia y la cultura organizacional. La incapacidad de una compañía como Blockbuster para comprender el contexto de su mercado fue lo que la llevó eventualmente al fracaso. En ese caso, los clientes buscaban la experiencia de ver películas con familia y amigos, pero Blockbuster solamente rentaba películas. Cuando Netflix entendió la manera en la que la gente consumía películas en casa (experiencia del cliente), se convirtió en una de las compañías de mayor crecimiento en la historia.

La combinación es elegir acciones clave, cuya conjunción genere resultados positivos. La secuencia es la prioridad y orden de las acciones a tomar. Una mala secuencia o combinación de estrategias (aunque cada una parezca una buena idea por separado) también pueden ser fuente de problemas. El mayor de estos es el estancamiento: cuando una compañía exitosa deja de serlo y no sabe por qué. Si su empresa experimenta dos trimestres consecutivos con menores beneficios que...

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