Livro
Guia de Gestão e Liderança para a Geração do Milênio
O que ninguém jamais disse a você sobre como se destacar na liderança
Recomendação
Você está procurando assumir uma função de liderança ou não sabe como lidar com as primeiras semanas assustadoras como novo gerente? Ou talvez você não tenha a certeza de como abordar um chefe difícil? Neste texto claro e prático, a coach em carreiras e psicóloga clínica Jennifer P. Wisdom oferece ajuda com estes e outros desafios típicos de quem busca uma posição de gestão ou liderança.
Resumo
Sobre a autora
A coach em carreiras e psicóloga clínica Jennifer P. Wisdom é diretora-executiva da Jennifer Wisdom Consulting.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
جذب وتوظيف المواهب
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
التواصل بفعالية
التحول الرقمي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
الموارد البشرية
الابتكار
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
البحث عن وظيفة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تعاون بإبداع
شجع على التجريب
مارس الامتنان
تعزيز تحمل الفشل
إدارة علاقات الموظفين
دعم الصحة النفسية للموظفين
التواصل بشفافية
إدارة للأعلى
بناء والحفاظ على الرفاهية
إدارة التوتر
إدارة سمعتك الشخصية
فهم الدوافع
ضمان المساءلة في الفرق
حسّن صحتك العقلية
طور الوعي الذاتي
إدارة وقتك
تعزيز تجربة الموظفين
دعم التنوع
تعزيز مشاركة الموظفين
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز الإبداع
قيّم مجموعة مهاراتك
تعزيز ثقافة التعلم
أظهر التعاطف والرحمة
التنقل في ظل عدم اليقين
النجاح في وظيفة جديدة
توجيه الناس
التعاون عبر الوظائف
ازرع الفضول
احتضن التحديات
دعم رفاهية الموظفين
تطوير التحكم الذاتي
إدارة حدود الفريق
شبكة بشكل استراتيجي
المهارات الناعمة
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
تحسين أداء الفريق
فهم ديناميكيات الفريق
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
إدارة مشاعرك
القيادة خلال الأزمات
التعاون افتراضيًا
توظيف المواهب المتنوعة
تقديم الملاحظات
تشكيل الثقافة التنظيمية
حدد أهداف الفريق
بناء الأمان النفسي
إدارة الفرق والأقسام
النمو الشخصي
كن أصيلاً
ابنِ حضورك
ابحث عن المعنى
فهم أساليب القيادة
إدارة مشروع Drive
تبنَّ عادة التعلم
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
كن أكثر إنتاجية
الوظيفة
فوّض بفعالية
تقدم في مسيرتك المهنية
التعامل مع التنمر في مكان العمل
إدارة فرق المبيعات
القيادة من خلال التغيير
إدارة تواصل الفريق
التعاون الرئيسي
السعي وراء التعلم مدى الحياة
دعم الآخرين
ازرع عقلية النمو
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
قيادة بشكل استراتيجي
إنشاء استراتيجية توظيف
قد بأخلاق
خطط لمسيرتك المهنية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
كن متعلمًا ذاتيًا
التنقل في سياسات المكتب
اكتشف هدفك
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
إتقان المهارات الشخصية
تحمل المسؤولية الشخصية
تعزيز التواصل المفتوح
تحديد الأدوار
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
افهم نفسك
قيادة بشكل شامل
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
بناء رؤية مشتركة
ازرع الإيجابية
حفّز فريقك
القيادة التنفيذية
القيادة
إرشاد الموظفين
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تعزيز التعاون
مارس التواضع
التعامل مع الأشخاص الصعبين
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
مارس قيادة الخادم
حدد الحدود
تطوير القادة
تقدمي كقائدة نسائية
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
بناء ثقافة شاملة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
كن متدربًا
خلق شعور بالانتماء
عِش بصحة
بناء تماسك الفريق
إدارة تأثير قيادتك
قد نفسك
Comente sobre este resumo