Resumen de Guía para la gestión de proyectos

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Reseña

En 1994, entre bombos y platillos y después de dos décadas de esfuerzo, fue inaugurado el Aeropuerto Internacional Kansai en Japón, sobre una isla artificial en la Bahía de Osaka. Diez mil trabajadores invirtieron 10 millones de horas de trabajo en el enorme proyecto, el proyecto de obra civil más caro de la historia contemporánea. Sólo hubo un pequeño problema: la isla y su aeropuerto se están hundiendo en el mar. ¡Vaya! Ahí van más de US$20 mil millones en costos de construcción. Los encargados del proyecto se hubieran podido beneficiar de una gestión de proyectos profesional en su proyecto de isla y aeropuerto. Pero ahora puede que necesiten lanchas. Para garantizar que el siguiente proyecto en su organización no se convierta en un enorme despilfarro, lea el magnífico, completo y detallado libro de Paul Roberts sobre gestión de proyectos. getAbstract agradece esta concisa guía de las mejores prácticas en la gestión de proyectos.

En este resumen usted aprenderá

  • Qué es la gestión de proyectos;
  • Por qué es importante;
  • Cómo organizar la gestión de proyectos;
  • Por qué es importante hacer un análisis de retribuciones y riesgos al evaluar proyectos potenciales y
  • Por qué una estructura profesional de gestión de proyectos puede ayudar a su compañía.
 

Sobre el autor

Paul Roberts es un consultor con vasta experiencia en la gestión de proyectos y administración de riesgos.

 

Resumen

El proyecto versus “la rutina del negocio”
Un proyecto es sustancialmente diferente a la rutina de un negocio, la manera tradicional en la que una organización realiza sus actividades cotidianas. Un proyecto tiene una meta y un presupuesto específicos y genera un cambio notable. Depende...

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