Ignorer la navigation
Guide de la résilience à l’intention des leaders
Livre

Guide de la résilience à l’intention des leaders

Comment transformer ses qualités relationnelles en résultats concrets

FT Publishing, 2021 plus...

Acheter le livre

Lire hors ligne ou discuter

 Discuter

Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Stimulant

Commentaires

Ce manuel, rédigé par la psychologue Audrey Tang, a pour vocation d’accompagner les leaders souhaitant développer leur résilience et celle de leurs équipes. L’auteure explique que la résilience est une qualité innée qui sommeille en chacun de nous et que les leaders peuvent activer et renforcer en s’aidant de pratiques et de conseils étayés par de nombreuses recherches. Ses recommandations sont une véritable source d’inspiration, qui aidera les leaders à cultiver leur conscience de soi, leur authenticité et leur force intérieure.

Résumé

La résilience est une qualité innée, apprenez à libérer son potentiel.

La résilience – cette capacité à survivre, se relever et progresser malgré l’adversité – est innée en vous. Lorsque vous vous sentez incapable de gérer une situation difficile, pensez à exploiter votre résilience, à la cultiver et à la renforcer. Être résilient implique d’accepter la réalité de la situation et de tirer les leçons de vos erreurs. La résilience exige une forme d’introspection et de réflexion sur ses choix, ses comportements et ses besoins, ainsi que le développement d’une conscience de soi afin d’éviter de réagir de manière improductive ou de s’aliéner des alliés potentiels.

Pour développer votre résilience, veillez à privilégier les collaborations saines et les relations fondées sur le soutien. Soyez conscient de votre valeur en tant que contributeur individuel, et de votre capacité à créer et à co-créer des solutions. Réfléchissez aux fondements de votre force intérieure, en d’autres termes aux « piliers » de résilience qui vous sont propres. Tenez-vous compte de ces piliers ? Si par exemple, les membres de votre famille sont un pilier de...

À propos de l’auteur

Audrey Tang est psychologue et auteure de Guide de la pleine conscience à l’intention des leaders.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Avance en su carrera
Sea emocionalmente inteligente
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Construya y mantenga el bienestar
Genere confianza
Carrera
Comuníquese eficazmente
Transformación digital
Mejorar la ciberseguridad
Mejore la experiencia de los empleados
Liderazgo ejecutivo
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Lidere con ética
Gestione riesgos climáticos
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Administración
Domine la colaboración
Domine habilidades interpersonales
Navegar desafíos de liderazgo
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Planifique estratégicamente
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Habilidades blandas
Comprenda la innovación
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Aproveche sus fortalezas
Promueva una cultura de aprendizaje
Gánese la confianza de la gente
Mejore el desempeño del equipo
Asuma su responsabilidad personal
Cultive la flexibilidad
Lidere a través del cambio
Compréndase a sí mismo
Adopte un hábito de aprendizaje
Gestione el impacto de su liderazgo
Encuentre su propósito
Construya su presencia
Mejore su salud mental
Construir una cultura de seguridad
Rediseñe su trabajo
Garantice la continuidad del negocio
Liderazgo
Sea más adaptable
Practique la humildad
Desarrollar a los miembros del equipo
Encuentre significado
Gestione las relaciones con los empleados
Sea agradecido
Construya la cohesión del equipo
Cree sentido de pertenencia
Cultive la positividad
Desarrolle líderes
Viva Bien
Cultive la autodisciplina
Practique el autocuidado
Construya una visión compartida
Desarrolle la autoconciencia
Navegue por la incertidumbre
Cultive una mentalidad de crecimiento
Abrace el cambio
Fomente la propiedad en otros
Coachee personas
Gestionar equipos de ventas
Acepte los desafíos
Demuestre vulnerabilidad
Promueva la tolerancia al fracaso
Mitigue la huella de carbono
Impulsar el rendimiento del equipo
Lidere equipos remotos o híbridos
Crecimiento personal
Desarrolle la determinación
Impulse el compromiso de los empleados
Lidere de forma inclusiva
Apoye a los demás
Desarrolle el autodominio
Construya seguridad psicológica
Lidérese a sí mismo
Gestionar personas y talento
Fomentar la cultura del equipo
Viva de forma sostenible
Gestione el cambio
Comprenda el cambio organizacional
Sostenibilidad
Supere desafíos
Practique el liderazgo servicial
Motive a su equipo
Sea auténtico
Practica el liderazgo transformacional
Desarrolle su resiliencia