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Habilidades gerenciales

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Habilidades gerenciales

Desarrollo de destrezas, competencias y actitud

ECOE Ediciones,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

En la nueva era gerencial los líderes encajarán y asumirán los retos a partir de nuevas habilidades, destrezas y retos.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Visión general
  • Descriptivo
  • Ejemplos concretos

Reseña

Desde la gestión emocional hasta la inteligencia competitiva, la innovación o la comunicación asertiva, los gerentes contemporáneos deben superar las inercias del pasado para encumbrarse en una gestión exitosa. A través de cambios personales, nuevos hábitos y destrezas, la actividad gerencial puede transformarse en un liderazgo eficiente y propositivo. Alcanzar las metas de la empresa y las metas personales es posible si se desarrollan las habilidades pertinentes y si se dominan las herramientas multidisciplinarias que se ofrecen actualmente. La asesora organizacional Ruth Arroyo Tovar ofrece una guía con conceptos y ejercicios concretos para alcanzar estos objetivos. getAbstract considera que este libro puede resultar de interés a quienes deseen mejorar sus habilidades al mando de una empresa o proyecto, o conocer las últimas tendencias y conceptos de la dirección empresarial.

Resumen

Prepararse para el éxito

Aunque existe una creencia generalizada de que el éxito sólo es para algunas personas, la realidad es que está al alcance de todas porque el éxito no se mide en riquezas materiales o poder acumulados. Hay que cambiar la percepción: el éxito no llega por sí solo, hay que llegar a él. Más allá de los conocimientos y las credenciales que se obtienen a través de carreras universitarias, la nueva era deja de manifiesto que las habilidades y los conocimientos necesarios para ser exitoso no dependen de la universidad o del poder adquisitivo que se logre tener.

El éxito es la satisfacción personal que se alcanza solo a través de parámetros personales y no de los impuestos desde el exterior. La inteligencia que hay que ponderar en este siglo no es la del coeficiente, sino la emocional. De hecho la base más importante es una que tienen todos los seres humanos: la capacidad de tomar decisiones. Existen algunas habilidades básicas que una persona debe alcanzar para que esas decisiones fluyan hacia el éxito:

  • Ser dedicado – Hacer todo lo posible para cumplir promesas y metas.
  • Saber dirigir – Aprovechar cualquier oportunidad...

Sobre la autora

Máster en educación y desarrollo de empresas de servicio, Ruth Arroyo Tovar ha tenido experiencia en puestos gerenciales y directivos en distintas empresas multinacionales del mundo. Actualmente es conferencista, coach, asesora organizacional y docente.


Comentarios sobre este resumen

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    S. A. hace 6 meses
    Excelente material y enriquecedor. Deseo aprovecharlo bien con la ayuda de Dios.
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    P. S. hace 8 meses
    Curioso
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    F. C. hace 9 meses
    Excelente material para todo líder!

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