Saltar a navegação
Habilidades gerenciales
Libro

Habilidades gerenciales

Desarrollo de destrezas, competencias y actitud

ECOE Ediciones, 2018 mais...


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Visión general
  • Descriptivo
  • Ejemplos concretos

Reseña

Desde la gestión emocional hasta la inteligencia competitiva, la innovación o la comunicación asertiva, los gerentes contemporáneos deben superar las inercias del pasado para encumbrarse en una gestión exitosa. A través de cambios personales, nuevos hábitos y destrezas, la actividad gerencial puede transformarse en un liderazgo eficiente y propositivo. Alcanzar las metas de la empresa y las metas personales es posible si se desarrollan las habilidades pertinentes y si se dominan las herramientas multidisciplinarias que se ofrecen actualmente. La asesora organizacional Ruth Arroyo Tovar ofrece una guía con conceptos y ejercicios concretos para alcanzar estos objetivos. getAbstract considera que este libro puede resultar de interés a quienes deseen mejorar sus habilidades al mando de una empresa o proyecto, o conocer las últimas tendencias y conceptos de la dirección empresarial.

Resumen

Prepararse para el éxito

Aunque existe una creencia generalizada de que el éxito sólo es para algunas personas, la realidad es que está al alcance de todas porque el éxito no se mide en riquezas materiales o poder acumulados. Hay que cambiar la percepción: el éxito no llega por sí solo, hay que llegar a él. Más allá de los conocimientos y las credenciales que se obtienen a través de carreras universitarias, la nueva era deja de manifiesto que las habilidades y los conocimientos necesarios para ser exitoso no dependen de la universidad o del poder adquisitivo que se logre tener.

El éxito es la satisfacción personal que se alcanza solo a través de parámetros personales y no de los impuestos desde el exterior. La inteligencia que hay que ponderar en este siglo no es la del coeficiente, sino la emocional. De hecho la base más importante es una que tienen todos los seres humanos: la capacidad de tomar decisiones. Existen algunas habilidades básicas que una persona debe alcanzar para que esas decisiones fluyan hacia el éxito:

  • Ser dedicado – Hacer todo lo posible para cumplir promesas y metas.
  • Saber dirigir – Aprovechar cualquier oportunidad...

Sobre la autora

Máster en educación y desarrollo de empresas de servicio, Ruth Arroyo Tovar ha tenido experiencia en puestos gerenciales y directivos en distintas empresas multinacionales del mundo. Actualmente es conferencista, coach, asesora organizacional y docente.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    C. N. hace 2 años
    Excelente Tema, para ponerlos en practica y cambiar,
  • Avatar
    B. V. hace 2 años
    Excelente material. Muchas gracias!.
  • Avatar
    F. G. hace 3 años
    Muy buena lectura, permite afianzar conceptos para mejorar como persona y como líder

Más sobre esto

Skills Relacionados

Sea más adaptable
Desarrollar a los miembros del equipo
Desarrolle la organización
Transformación digital
Impulse la gestión de proyectos
Ejecutar operaciones digitales
Recursos humanos
Lidere con ética
Lidere estratégicamente
Lidérese a sí mismo
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Gestione el riesgo
Administración
Domine la colaboración
Navegar desafíos de liderazgo
Crecimiento personal
Comprenda la innovación
Comprenda las organizaciones
Gestionar personas y talento
Habilitar la organización digital
Comprenda la cultura organizacional
Supere desafíos
Cultive una mentalidad de crecimiento
Fomente una cultura de innovación
Innovación
Fortalecer la colaboración del equipo
Liderazgo
Habilidades blandas
Liderazgo ejecutivo
Agilice su organización
Lidere a través del cambio
Domine habilidades interpersonales
Desarrolle la autoconciencia
Mantenga el equilibrio trabajo-vida
Promueva una cultura de aprendizaje
Construya y mantenga el bienestar
Tenga reuniones eficientes
Gestione los plazos de los proyectos
Evite la procrastinación
Domine la priorización
Impulsar el rendimiento del equipo
Habilidades para el lugar de trabajo
Forme una cultura organizacional
Gestione el cambio
Practica el liderazgo transformacional
Coachee personas
Practique el liderazgo servicial
Gestione las crisis
Comprenda el cambio organizacional
Navegue por la incertidumbre
Comprenda las emociones
Lidere en las crisis
Gestione sus emociones
Gestione el conocimiento organizacional
Tome decisiones en grupo
Fomente la propiedad en otros
Tome buenas decisiones
Dé forma a la cultura organizacional
Construir cultura digital
Decida bajo incertidumbre
Sea emocionalmente inteligente
Sea más productivo
Administre su tiempo