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Rezension
Begeisterte, verantwortungsvolle und engagierte Mitarbeitende, wer wünscht sich das nicht? Viele Unternehmen beschwören einen hehren „Purpose“ und hoffen, dass dieser ihre Leute inspiriert und zu Höchstleistungen antreibt. Das ist nicht falsch, aber reicht bei Weitem nicht aus. Wirkliches Empowerment finden Mitarbeitende nämlich nicht hauptsächlich in Mission-Statements, sondern in ihrer konkreten Arbeit. Psychologe Ingo Hamm weiß, wie man diese möglichst motivierend gestaltet – oder, noch besser, gestalten lässt.
Zusammenfassung
Über den Autor
Ingo Hamm ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Darmstadt. Zudem ist Hamm Leiter des Darmstädter Instituts für Wirtschaftspsychologie.
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