Resumen de Lamento haber quebrado su empresa

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Lamento haber quebrado su empresa resumen de libro
No contrate a consultores en gestión para que piensen por usted.

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7 Aplicabilidad

7 Innovación

8 Estilo

Reseña

Las modernas teorías de la gestión hacen agua, afirma Karen Phelan, experimentada consultora en gestión, al señalar los agujeros de los principales conceptos y prácticas de gestión que han gobernado las empresas en tiempos recientes. Ninguna autoridad escapa a sus críticas: Phelan rechaza a Michael Porter, Gary Hamel y C. K. Prahalad, a Warren Bennis y a Jim Collins; asimismo, explica por qué las empresas no deben mostrarse tan ansiosas por buscar el consejo de los consultores en gestión, pero reconoce que algunos casos requieren ayuda externa. Aunque presenta pocas opciones sólidas a las teorías que intenta desacreditar, getAbstract sugiere los consejos de Phelan a las empresas que contratan consultores, a los propios consultores y a quien espere convertirse en uno.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué algunos consultores causan más mal que bien
  • Por qué las tendencias de la consultoría y de la gestión van y vienen
  • Qué debe buscar en un consultor
 

Resumen

¿Debe usted contratar consultores en gestión?
Cuando los ejecutivos se meten en aprietos, la reacción de muchos es contratar consultores en gestión, consejeros de alta gama que dicen a sus empresas qué hacer. Un consultor adecuado puede significar la diferencia; sin embargo, considere ...
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Sobre la autora

Karen Phelan es propietaria de la empresa de consultoría Operating Principals y trabajó para Deloitte Haskins & Sells y para Gemini Consulting.


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