Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Influência e Impacto

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Influência e Impacto

Seja excelente no que a sua organização mais requer de você

Wiley,

15 mins. de lectura
9 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Os líderes precisam definir e se engajar com o propósito das suas carreiras para serem devidamente apreciados.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Muitos líderes excepcionais não são reconhecidos porque, segundo Bill Berman e George Bradt, eles, não se engajam suficientemente com suas carreiras, ou não se sintonizam com a cultura das suas organizações. Para valorizar a sua posição, você precisa definir o propósito da sua carreira. Perceba por que certas pessoas ou eventos requerem a sua contribuição, e use essa percepção para você se afirmar na sua organização.

Resumo

Muitos gerentes e líderes excepcionais não são reconhecidos pelo seu trabalho.

Muitos executivos e funcionários consideram bom o seu contributo para a sua organização. Porém, frequentemente, líderes e gerentes não conseguem influenciar os seus colegas, e não sabem como fazê-lo.

Os gerentes podem ter dúvidas sobre os aspectos fundamentais do seu cargo, e não se aplicam suficientemente nos que mais influenciam as suas carreiras. Outras vezes, eles podem fazer o trabalho certo mas desalinhado com a cultura da sua empresa.

Ian trabalhava em um banco onde os outros funcionários se vestiam formalmente. Ele se vestia casualmente, o que afetava a sua influência sobre os outros funcionários. Seu mentor, um executivo sênior que o promoveu, aconselhou Ian a se vestir formalmente e foi com ele comprar um terno. Os gerentes precisam entender os aspectos sutis, muitas vezes informais, da sua cultura organizacional.

Evite os fatores que impedem você de satisfazer o que a sua empresa pretende de você.

Muitas vezes, os funcionários não agem da maneira valorizada pelos seus superiores. Frequentemente, os gerentes realizam tarefas que deveriam delegar aos seus...

Sobre os autores

Bill Berman fundou e dirige a Berman Leadership Development. George Bradt é presidente da PrimeGenesis, especializada em integração de executivos e equipes em empresas.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    A. F. 3 anos atrás
    Resumo interessante, sobre objetivos , ações e atidudes de um líder, para obter, influência, atrair colaboradores a fim de engajá-los em seus projetos e desenvolver sua habilidades e competências.

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Sé emocionalmente inteligente
Sé más adaptable
Construye y mantenga el bienestar
Genera confianza
Construye tu startup
Comunícate eficazmente
Desarrolla un plan de negocios
Desarrolla a los miembros del equipo
Mejora la experiencia de los empleados
Emprendimiento
Fomenta la cultura del equipo
Recursos humanos
Lidera con ética
Gestiona las comunicaciones corporativas
Gestiona personas y talento
Gestiona el desempeño
Administración
Mercadotecnia
Domina la colaboración
Optimiza el desempeño de la plantilla
Ventas
Da forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Abraza el cambio
Vive Bien
Planifique estrategias para el crecimiento
Desarrolla tu resiliencia
Delega de manera efectiva
Sobresale en las conversaciones
Influye en los demás
Búsqueda de empleo
Optimiza tu flujo de trabajo
Comprende el comportamiento social
Evita la procrastinación
Conviértete en alumno
Gánate la confianza de la gente
Ponte en forma
Administra tu tiempo
Sé un Mentor de empleados
Forma una cultura organizacional
Conviértete en un aprendiz autodirigido
Desarrolla la organización
Practica el liderazgo servicial
Apoya las carreras de tu equipo
Comprende las organizaciones
Aprovecha tus fortalezas
Navega desafíos de liderazgo
Sé auténtico
Crea trayectorias profesionales
Impulsa el cambio sin autoridad
Lidera estratégicamente
Gestiona tu reputación personal
Domina habilidades interpersonales
Domina la priorización
Navega por la incertidumbre
Planifica y elabora estrategias para tus ventas
Establece objetivos de equipo
Ten éxito en un nuevo trabajo
Forma hábitos útiles
Cultiva la curiosidad
Identifica tus fortalezas
Planifica estratégicamente
Practica el liderazgo transformacional
Adopta un hábito de aprendizaje
Cultiva la autodisciplina
Desarrolla líderes
Identifica tus necesidades de desarrollo
Mantén el equilibrio trabajo-vida
Motívate a ti mismo
Comunique el propósito corporativo
Desarrolla la autoconciencia
Desarrolla el autodominio
Impulsa el compromiso de los empleados
Participa en el intraemprendimiento
Liderazgo
Establece límites
Construye tu presencia
Desarrolla la determinación
Impulsa el rendimiento del equipo
Liderazgo ejecutivo
Vive con intención
Supera desafíos
Establece estándares de desempeño
Comprende la cultura organizacional
Mejora tus habilidades
Practica la humildad
Busca la excelencia
Cultiva el aprendizaje continuo
Asume tu responsabilidad personal
Rediseña tu trabajo
Gestiona a tu jefe
Habilidades para el lugar de trabajo
Define roles
Navega por la política de la oficina
Crecimiento personal
Establezca objetivos empresariales
Compréndete a ti mismo
Sé más productivo
Define propósito, visión y misión
Avanza tu carrera como mujer
Impulsa el rendimiento de la organización
Evalúa tus habilidades
Acepta los desafíos
Establece y alcanza metas
Lidérate a ti mismo
Establece metas profesionales
Carrera
Encuentra significado
Gestiona el impacto de tu liderazgo
Planea tu carrera
Avanza en tu carrera
Avanza como mujer líder
Encuentra tu propósito