Saltar la navegación
Innovative Personalentwicklung in der Praxis
Buch

Innovative Personalentwicklung in der Praxis

Mitarbeiter-Kompetenz prozessorientiert aufbauen

C. H. Beck, 2000 plus...


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Die systematische Personalentwicklung ist in einem modernen Unternehmen von grundlegender Bedeutung für den geschäftlichen Erfolg. Mitarbeiter müssen dazu gebracht werden, sich engagiert, eigenverantwortlich und kreativ für das Unternehmen einzusetzen. Wie muss also eine zukunftsgerichtete Personalabteilung organisiert sein? Welche Massnahmen muss sie ergreifen, um das Unternehmen voranzubringen? Das Buch liefert leicht verständliche Antworten auf diese Fragen. Ob es um Anwerbung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter geht, um Training „on the job“, Karrierewege für High Potentials oder das Verhalten von Führungskräften – die Autoren bieten konkrete und praktisch umsetzbare Tipps und Anleitungen. Zahlreiche Tabellen, Checklisten und Formulare sowie die beigefügte CD-ROM erhöhen den praktischen Nutzwert – wenn es auch mit der Innovation leider nicht so weit her ist, wie der Titel verspricht. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Führungskräften, die mehr über effiziente Personalschulung und Weiterbildung erfahren und die gewonnenen Erkenntnisse in ihrem eigenen Unternehmen unmittelbar anwenden wollen.

Zusammenfassung

Personalentwicklung

Kundenorientierung und Globalisierung fordern flexible Unternehmen. Gefragt sind flexible Arbeitszeiten, neue Formen der Arbeitsorganisation, Innovation, verstärkter Kundenservice. Von den Mitarbeitern wird entsprechend mehr fachliche Qualifikation und soziale Kompetenz verlangt. Flexibilität, Lernfähigkeit und Veränderungsbereitschaft sind Kernkompetenzen, die Sie bei Ihren Mitarbeitern mit gezielter Personalentwicklung fördern müssen.

Erfolgreiche Unternehmen besitzen eine unternehmerische Vision, mit der sich die Mitarbeiter identifizieren können. Die Personalentwicklung (PE) verfolgt die Vision genau und leitet daraus Schlüsse für den Kompetenzbedarf der Mitarbeiter, Teams und Einheiten ab. Um die Personalentwicklung zu optimieren, ist es unbedingt notwendig, die Mitarbeiter und Führungskräfte innerhalb des Unternehmens regelmässig nach ihren Bedürfnissen zu befragen.

Die Definition des Stellenbildes

Die Personalentwicklung definiert das Stellenbild für die einzelnen Mitarbeiter. Es besteht zunächst aus dem Leitziel, der visionären Sicht, wie eine Stelle optimal besetzt ist. Beim Stellenbild eines Verkäufers in einem...

Über die Autoren

Dr. Gunther Olesch ist Manager für Human Resources in einem internationalen Unternehmen der Elektrotechnik. Seine Aufgabenfelder sind Personalwirtschaft, Personalentwicklung, Ausbildung, Organisation, Umweltmanagement und Sozialwirtschaft. Er ist Hochschul-Lehrbeauftragter für Personalmanagement. Georg J. Paulus ist Leiter der Personalentwicklung im gleichen Unternehmen wie Gunther Olesch. Seine Schwerpunktaufgabe ist die Gestaltung von Lern- und Entwicklungsprozessen für Einzelne, Teams und das Gesamtunternehmen. Seine Tätigkeitsfelder sind Weiterbildung, High-Potential-Entwicklung, Karriereplanung, Teamentwicklung und Prozessbegleitung.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Transformación de IA
Sea creativo
Sea emocionalmente inteligente
Comuníquese eficazmente
Transformación digital
Habilitar la organización digital
Mejorar la ciberseguridad
Mejore la experiencia de los empleados
Liderazgo ejecutivo
Innovación
Lidere estratégicamente
Lidérese a sí mismo
Aprovechar la IA para recursos humanos
Viva Bien
Gestione las comunicaciones corporativas
Administración
Mercadotecnia
Navegar desafíos de liderazgo
Optimice el desempeño de la plantilla
Coloque talento estratégicamente
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Habilidades blandas
Construir una cultura de seguridad
Gestione el impacto de su liderazgo
Atraiga y reclute talento
Practique la humildad
Promueva una cultura de aprendizaje
Tenga éxito en un nuevo trabajo
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Mejore sus habilidades
Cree una estrategia de contratación
Fomente la comunicación abierta
Recursos humanos
Gestionar personas y talento
Gestione el desempeño
Construya una cultura inclusiva
Desarrolle la autoconciencia
Utiliza la IA para el Aprendizaje y Desarrollo
Coachee personas
Facilite la ideación grupal
Identifique sus necesidades de desarrollo
Fortalezca su alfabetización digital
Apoye las carreras de su equipo
Construir cultura digital
Apoye el bienestar de los empleados
Desarrolle la organización
Fomente la propiedad en otros
Cree trayectorias profesionales
Fomente una cultura de innovación
Comunique el propósito corporativo
Mejore la agilidad del equipo
Cultive el aprendizaje continuo
Liderazgo
Evalúe candidatos
Comprenda la cultura organizacional
Desarrollar a los miembros del equipo
Gestione los límites del equipo
Incorpore nuevos empleados
Comprenda la motivación
Lidere de forma inclusiva
Lidere equipos remotos o híbridos
Avance en su carrera
Identifique las brechas de habilidades
Promueva la creatividad
Planee su carrera
Forme una cultura organizacional
Defina los valores fundamentales
Comprenda los tipos de personalidad
Facilite las discusiones
Dé forma a la cultura organizacional
Retenga empleados
Gestione el talento
Desarrolle líderes
Sea un Mentor de empleados
Carrera
Domine la colaboración
Construya seguridad psicológica
Gestione su jefe
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Mejore el desempeño del equipo
Promueva la orientación al cliente
Evalúe a los empleados
Domine habilidades interpersonales
Fortalecer la colaboración del equipo
Crecimiento personal
Colabore de forma creativa
Comprenda la dinámica de equipo
Realice evaluaciones de desempeño
Gestionar equipos de ventas
Gestione equipos y departamentos
Practica el liderazgo transformacional
Proporcione retroalimentación
Fomentar la cultura del equipo
Motive a su equipo
Recapacite y capacite a los empleados
Apoye a la movilidad interna
Impulsar el rendimiento del equipo
Construya la cohesión del equipo
Evalúe sus habilidades