Article
It’s Time to Reset the IT Talent Model
Foster an engineering culture of small teams of high-performance engineers to maximize productivity.
Recommendation
As companies digitalize and in-house IT increasingly emerges as a core competitive differentiator, executives often struggle to identify, recruit and retain top IT talent. MIT Sloan Management Review’s research highlight delivers concise but valuable guidance from experts at McKinsey & Company.
Summary
About the Authors
Peter Jacobs is partner at McKinsey & Company and former CIO of ING Netherlands. Klemens Hjartar leads McKinsey Digital in Europe. Eric Lamarre leads McKinsey Digital in North America. Lars Vinter is a partner at McKinsey & Company in Denmark and European co-convener of McKinsey’s Technology Strategy & Management service line.
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Apoye las carreras de su equipo
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Develop Team Members
Manage People and Talent
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Cree una estrategia de contratación
Drive Team Performance
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Promueva una cultura de aprendizaje
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Fomente una cultura de innovación
Mejore la experiencia de los empleados
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Apoye a la movilidad interna
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