Saltar a navegação
Jefe de cualquier cosa
Libro

Jefe de cualquier cosa

Por qué el liderazgo relajado-productivo hace un mundo mejor

Michael Portz, Christian Kohlhof, 2021 más...

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Ejemplos concretos

Reseña

Los exitosos empresarios Michael Portz y Christian Kohlhof presentan su gran libro sobre el liderazgo en la inusual forma de un diálogo corrido de 532 páginas, una traducción generada por ordenador, del alemán al inglés, de las transcripciones de su pódcast Chief of Anything. Los autores hablan de liderarse a sí mismo, de liderar a otros, de liderar equipos y de liderar organizaciones. Con base en el plan de estudios de su curso de liderazgo El jefe del año, bromean sobre los aspectos básicos. Sin embargo, debido a sus orígenes en audio, el material no está organizado para la impresión. Ofrecen algunas buenas pepitas de liderazgo y autorrealización de expertos en la materia, pero los oyentes de su pódcast desde hace tiempo serán los mayores fans del libro.

Resumen

Pregúntese: ¿cómo he llevado mi vida?

Preguntarse cómo ha conducido su vida es una pregunta esencial. Después, pregúntese cómo se conduce a sí mismo. Para responder a estas dos preguntas vitales, debe determinar quién es usted, cómo actúa y qué le hace especial.

Cuando sea capaz de responder a estas preguntas, también estará preparado para ajustar su comportamiento para gestionar con éxito cualquier situación. Una vez que adquiera esta flexibilidad crucial, podrá tener un impacto positivo continuo en otras personas como líder. Esto será así sin importar cuál sea su posición: empresario, socio, padre o jefe. La felicidad se reduce a una pepita crucial de autoconocimiento: todo lo bueno que le ocurra comienza con la persona que usted es. Para muchos, alcanzar este grado de conocimiento de sí mismo puede ser algo completamente sorprendente.

Las historias que se cuenta sobre sí mismo reflejan quién es usted.

Las historias que usted se cuenta sobre sí mismo y las historias no siempre buenas que otros le cuentan sobre usted mismo pueden afectar quién cree que es o quién cree que puede...

Sobre los autores

Christian Kohlhof y Michael Portz crean y realizan el pódcast Chief of Anything y cofundaron la Academia CoA. 


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    J. N. hace 5 meses
    Datos Importantes (Ideas fundamentales)

    1. Pregúntese: ¿Cómo he llevado mi vida?
    2- La historia de sí mismo es su reflejo.
    3- Evite creencias autolimitantes.
    4- Determine su propósito y el de su organización.
    5. Sea claro con su equipo.
    6-Sus palabras y acciones son influencias positivas para su equipo.
    7. Ayude a su equipo a operar en estado relajado y a ser productivos.
    8. Contrate a las personas adecuadas y despida rápidamente a las personas equivocadas.
    9- Construya equipos con diversas personalidades y habilidades.
    10. Su empresa debe tener estructura y cultura adecuadas.
    11. Desarrolle estrategias que apoyen el propósito, visión y valores de la empresa.
    12- Conéctese con su objetivo.
  • Avatar
    J. N. hace 5 meses
    El cielo es el limite, cuando te limiten, demuestra lo contrario.
    Y cuando nadie cree en ti, Dios cree en ti y yo creo en ti, vamos por todo!!!
  • Avatar
    C. U. hace 12 meses
    La confianza como ingrediente principal en los equipos de alto rendimiento, me sonó muy familiar.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Transformación de IA
Sea creativo
Sea emocionalmente inteligente
Carrera
Comuníquese eficazmente
Desarrolle un plan de negocios
Desarrolle sus habilidades de pensamiento
Impulsar la transformación de IA
Emprendimiento
Liderazgo ejecutivo
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Lidere con ética
Lidere la planificación operativa
Liderazgo
Viva Bien
Gestione las comunicaciones corporativas
Administración
Mercadotecnia
Domine la colaboración
Domine habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Planee su carrera
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Colabore de forma creativa
Comunique el propósito corporativo
Gestionar equipos de ventas
Evalúe sus habilidades
Mejore el diseño del espacio de trabajo
Gestione equipos y departamentos
Promueva la tolerancia al fracaso
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Defina roles
Adopte el pensamiento divergente
Encuentre su propósito
Fomente la propiedad en otros
Mantenga el equilibrio trabajo-vida
Gestione las relaciones con los empleados
Cree sentido de pertenencia
Adapte el estilo de comunicación
Fortalecer la colaboración del equipo
Apoye a los demás
Encuentre significado
Gestionar personas y talento
Sea agradecido
Adopte otras perspectivas
Establecer la visión y estrategia de IA
Defina los valores fundamentales
Practique la humildad
Controle el estrés
Trabaja de forma remota
Mejore el desempeño del equipo
Construya la cohesión del equipo
Lidere estratégicamente
Habilidades para el lugar de trabajo
Practica el liderazgo transformacional
Construya una visión compartida
Mejore la experiencia de los empleados
Construya y mantenga el bienestar
Fomente la comunicación abierta
Piense estratégicamente
Lidere de forma inclusiva
Apoye el bienestar de los empleados
Defina propósito, visión y misión
Desarrolle el autodominio
Mejore su salud mental
Planifique estratégicamente
Practique el liderazgo servicial
Gestione sus emociones
Impulsar el rendimiento del equipo
Comprenda los tipos de personalidad
Comprenda la cultura organizacional
Convierta la estrategia en acción
Gestione el impacto de su liderazgo
Sea más productivo
Fomentar la cultura del equipo
Comuníquese estratégicamente
Motive a su equipo
Cultive la positividad
Establezca objetivos empresariales
Desarrolle la autoconciencia
Comunique la estrategia corporativa
Lidérese a sí mismo
Construya seguridad psicológica
Compréndase a sí mismo