Skip navigation
Kleinunternehmen führen und organisieren
Buch

Kleinunternehmen führen und organisieren

Nachhaltiger Unternehmenserfolg in Betrieben bis 15 Mitarbeitern

GABAL, 2016 plus...

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

 Diskutieren

Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Die täglichen Herausforderungen, vor denen Kleinunternehmen stehen, kennen Jörg Baumhauer und Carsten Schmidt aus eigener Erfahrung: Oft sind Ressourcen knapp, der Wettbewerb ist hart und die Arbeitsbelastung groß. Wer findet da noch Kraft und Zeit, an Prozessen und Strategien zu arbeiten? Wie wichtig es allen Widerständen zum Trotz ist, die Energie dafür aufzubringen, und auf welche Weise dies gelingen kann, zeigen Baumhauer und Schmidt eindrücklich und detailliert. Praxisnah und konkret beschreiben sie, wie Kleinunternehmer ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen können. Dabei gelingt es ihnen, immer wieder die individuellen Bedürfnisse unterschiedlicher Unternehmen zu berücksichtigen. Das ermuntert, den eigenen Weg zu suchen, statt an starren Schemata festzuhalten und Listen abzuarbeiten. Griffige Tipps in Form von Handlungsempfehlungen und Umsetzungsfragen sowie eine umfangreiche Materialsammlung runden das Buch ab. getAbstract empfiehlt es Führungskräften in kleinen Unternehmen.

Zusammenfassung

Grundlagen für Ihre unternehmerische Weiterentwicklung

Zukunftsfähige Unternehmen brauchen zukunftsorientierte Strukturen. In den 1990er-Jahren entwickelte Jörg Knoblauch deshalb gemeinsam mit Jürgen Kurz und Jürgen Frey die TEMP-Methode, die vor allem auf die Anforderungen mittelständischer Unternehmen zugeschnitten ist. Das Akronym TEMP steht dabei für vier Erfolgsfaktoren: den Teamchef, die Erwartungen des Kunden, die Mitarbeiter und die Prozesse. Diese Methode lässt sich sehr gut auf Klein- und Kleinstunternehmen mit bis zu 15 Mitarbeitern übertragen. Deren spezifische Herausforderungen reichen von Ressourcenknappheit und geringen Branchenkenntnissen über mangelndes Marketing und kleinen Kundenstamm bis hin zu fehlenden Infrastrukturen und kaum ausgeprägten Führungsqualitäten. Mithilfe der TEMP-Methode können Sie diesen Herausforderungen angemessen begegnen. Nehmen Sie dazu die vier TEMP-Erfolgsfaktoren in den Blick.

Führen Sie zunächst eine Standortbestimmung für Ihr Unternehmen durch. Dabei helfen Ihnen die vier TEMP-Erfolgsfaktoren, denen jeweils sieben Handlungsfelder zugeordnet werden. Es gibt also insgesamt 28 Handlungsfelder. Diese reichen von „...

Über die Autoren

Jörg Baumhauer ist Geschäftsführer eines Kleinunternehmens und arbeitet seit vielen Jahren als Trainer, Mediator und Fachautor. Carsten Schmidt führte jahrelang ein Kleinunternehmen und war als Berater für andere Unternehmer tätig.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Desarrolle productos innovadores
Desarrollar a los miembros del equipo
Desarrolle la organización
Transformación digital
Industria de la manufactura
Ejecutar operaciones digitales
Liderazgo ejecutivo
Recursos humanos
Innove estratégicamente
Innovación
Lidere con ética
Liderazgo
Viva Bien
Gestione las comunicaciones corporativas
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Gestione la remuneración
Gestione el riesgo
Gestione equipos y departamentos
Administración
Perspectivas del mercado por industria
Mercadotecnia
Domine habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Coloque talento estratégicamente
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Fortalecer la colaboración del equipo
Habilidades para el lugar de trabajo
Apoye las carreras de su equipo
Construya su startup
Lidérese a sí mismo
Realice evaluaciones de desempeño
Fomente una cultura de innovación
Gestione las relaciones postventa
Fomente la propiedad en otros
Gestione el desempeño
Lidere estratégicamente
Coachee personas
Cree sentido de pertenencia
Identifique necesidades de los clientes
Comunique la estrategia corporativa
Lidere de forma inclusiva
Organice la innovación
Construya una cultura inclusiva
Diseñe estructuras de incentivos
Gestionar personas y talento
Motívese a sí mismo
Retenga a los clientes
Domine la gestión Lean
Digitaliza los procesos empresariales
Mejore la experiencia del cliente
Realice encuestas a los empleados
Impulse el compromiso de los empleados
Apoye la salud mental de los empleados
Apoye a la movilidad interna
Comprenda la cultura organizacional
Impulse el rendimiento de la organización
Utilice métodos Lean
Sea más productivo
Gestionar equipos de ventas
Practique el liderazgo servicial
Triunfe como emprendedor
Optimice el desempeño de la plantilla
Mejores prácticas de la manufactura
Fomente la comunicación abierta
Impulsar el rendimiento del equipo
Optimice la producción
Automatice procesos
Comunique el propósito corporativo
Construya la cohesión del equipo
Practica el liderazgo transformacional
Comprenda la motivación
Construya seguridad psicológica
Practique la humildad
Fomente la colaboración
Producción y logística
Promueva una cultura de aprendizaje
Emprendimiento
Retenga empleados
Gestione las relaciones con los empleados
Promueva la orientación al cliente
Mejore la experiencia de los empleados
Defina los valores fundamentales
Recompense a los empleados
Apoye el bienestar de los empleados
Impulse la mejora continua
Fomentar la cultura del equipo
Brinde un servicio excepcional
Motive a su equipo
Optimice su flujo de trabajo