Resumen de La cultura de conexión

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La cultura de conexión  resumen de libro
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8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Repleto de evidencia sólida, estadísticas inquietantes e historias emotivas, este corto pero apasionante alegato por la interrelación en el lugar de trabajo y en la vida hace una llamada de atención. La forma en que usted se siente conectado con otras personas en su lugar de trabajo resulta ser la clave primordial de su sentido del compromiso como empleado. Los expertos Michael Lee Stallard, Jason Pankau y Katharine P. Stallard explican por qué la gente necesita conectarse. Ellos consideran que un número récord de estadounidenses están estresados, enfermos o son adictos como resultado de ignorar los beneficios de relacionarse de manera cercana y solícita, puesto que privilegian trabajar más, entretenerse en solitario y abrazar una idea casual del matrimonio. Las pocas compañías que involucran al empleado en la toma de decisiones, que lo respetan y alientan las interrelaciones y la creación de un vínculo afectivo al final superan a sus competidores. getAbstract recomienda esta lectura rápida a los líderes que desean construir lugares donde las mejores personas quieren trabajar y relacionarse.

Sobre los autores

El ex ejecutivo de Charles Schwab, Michael Lee Stallard dicta conferencias y brinda asesoría sobre la construcción de la conexión en el lugar de trabajo. Jason Pankau dicta conferencias y enseña, incluidos programas para líderes religiosos. Katharine P. Stallard trabaja para organizaciones religiosas educativas y no lucrativas.

 

Resumen

Ingredientes esenciales

La conexión humana lleva a una mejor salud, a la felicidad y a la resiliencia. En el trabajo, mantener buenas relaciones impulsa un sentido del compromiso y productividad más elevados. Las empresas que se posicionan entre las mejores a niveles de compromiso y conexión humana gozan de una mayor productividad y rentabilidad que las que se posicionan entre las peores.

Construya una cultura de conexión al combinar visión, valor y voz. La visión une a un grupo de individuos en un equipo con una misión y un propósito compartidos. En una empresa conectada, los líderes y los colegas se valoran, respetan y se aprecian. Los líderes dan voz a los empleados al incluirlos en la toma de decisiones y solicitar su opinión e ideas.

Por ejemplo, después de los ataques terroristas en Mumbai, en el 2008, el Grupo Tata, propietario de uno de los hoteles atacados, cuidó a todos sus trabajadores afectados así como a sus familias durante esta dura experiencia y sus secuelas. El fundador y presidente ejecutivo, Ratan Tata, asistió a cada uno de los funerales y creó un fideicomiso para proveer un sueldo de por vida a quienes perdieron un cónyuge. La firma también...


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Comentarios sobre este resumen

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    J. C. hace 2 años
    El poder relacional es uno de muchos; por ejemplo también podemos utilizar el poder de la inteligencia emocional, el político o matemático. Lo importante es saber cómo combinarlos y bajo qué circunstancias.
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    V. O. hace 3 años
    creo que la conexion es la clave del exito personal y organizacional,,me gustaria un libro que profundice mas sobre como conectarse uno mismo!!!!