La experiencia Lean

La experiencia práctica y el sentido común aplicado a procesos de cambio y mejora de la competitividad

CreateSpace, 2016

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10 ideas fundamentales

Audio y Texto

¿De qué se trata?

El modelo de gestión Lean promete ayudar a todo tipo de empresa a mejorar su funcionamiento y maximizar sus resultados.

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Clasificación editorial

Cualidades

Aplicable

Reseña

Este libro es fruto de más de quince años de experiencia en la aplicación de la filosofía Lean en empresas, por lo que ofrece un punto de vista originado en la realidad cotidiana, plantea las generalidades, la situación actual y la forma de llevar a la práctica este modelo de gestión. Además, José María Arcas explora las dificultades y los factores a considerar cuando se aplica una transformación desde la filosofía Lean, así como las herramientas, los medibles de control y todo el proceso necesario para gestionar el cambio. La lectura es algo confusa porque el autor pierde en ocasiones el hilo del discurso y el texto en general requiere una revisión a fondo. getAbstract recomienda este libro para altos ejecutivos, líderes y gestores de cambios quienes encontrarán en sus páginas elementos importantes para valorar la filosofía Lean como modelo de gestión. Es de mucha utilidad también para pequeños y medianos empresarios en busca de ideas para transformar su negocio acorde con los tiempos actuales, porque encontrarán herramientas que pueden poner en práctica de manera inmediata para la mejora de todos los procesos de su empresa.

Resumen

¿Qué es el modelo de gestión Lean?

Lean es un modelo de gestión orientado a mejorar la calidad de productos y servicios, al tiempo que disminuye los recursos para su obtención y también reduce el plazo de servicio. Sus orígenes están en el trabajo de Shigeo Shingo y Taichi Ohno para Toyota, así como en el libro La máquina que cambió el tiempo, de J.P. Womack y Daniel Jones.

Actualmente, las empresas del mundo occidental enfrentan la necesidad de mejorar su competitividad, y la forma de lograrlo no está en la reducción de salarios sino en mejorar considerablemente la productividad y los estándares de calidad, y eso es lo que Lean logra. Más allá del ámbito empresarial, Lean también es una opción viable y de mucha ayuda, pues puede implementarse en todos los niveles de la administración, en la minería, la salud, la pesca y la agricultura, así como en los sectores financiero y de servicios.

En la vida actual los precios de venta no son establecidos por los vendedores, sino por los mercados, por ello es indispensable conseguir que las áreas y funciones de la empresa gestionen lo necesario para conseguir costos...

Sobre el autor

José María Arcas se ha desenvuelto durante más de treinta años en empresas multinacionales. En todas las posiciones directivas que ha ocupado, ha usado la metodología de Lean Manufacturing.