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La futura gestión de proyectos potenciada por los datos

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La futura gestión de proyectos potenciada por los datos

Toma de decisiones ágil, sostenibilidad e IA

Springer,

15 mins. de lectura
8 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Durante la cuarta revolución industrial, los avances tecnológicos están transformando la gestión de proyectos.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Amplio
  • Analítico
  • Aplicable

Reseña

La gestión de proyectos contemporánea utiliza modelos que aprovechan el análisis de datos y la inteligencia artificial para abordar las preocupaciones empresariales actuales. Los avances de la actual cuarta revolución industrial están transformando los problemas a los que se enfrentan los gestores de proyectos. Esta recopilación de expertos, editada por Öncü Hazır y Maria Elena Bruni, informa que, si bien la IA y otras tecnologías digitales, como la cadena de bloques, están creando nuevas oportunidades y prácticas para los gestores de proyectos, también están añadiendo nuevos riesgos. Por lo tanto, la ética y la sostenibilidad de la gestión de proyectos han cobrado cada vez más importancia. Esta recopilación ofrece ideas inteligentes y aplicables para los gestores de proyectos, sus superiores y sus equipos.

Resumen

Las tecnologías de la información digital están cambiando la gestión de proyectos.

Los gestores de proyectos se encargan de reunir los procesos, las tecnologías, los materiales y el personal cualificado adecuados para completar un conjunto de tareas y alcanzar un objetivo definido. Los plazos y las restricciones financieras, junto con las numerosas actividades interrelacionadas de un proyecto, añaden complejidad a su trabajo, al igual que la naturaleza cambiante de la propia gestión de proyectos. La profesión está evolucionando con la llegada de la información digital y las tecnologías asociadas, que crean condiciones que requieren flexibilidad y una ágil toma de decisiones.

Las nuevas tecnologías están cambiando radicalmente las prácticas empresariales. Por ejemplo, los gestores de proyectos solían poder tomar muchas decisiones por adelantado y ceñirse a las opciones establecidas. En muchos casos, eso ya no es posible; a menudo, deben revaluar y ajustar continuamente sus decisiones. Sin embargo, las nuevas tecnologías también les permiten recurrir al análisis de datos para mejorar sus procesos de toma de decisiones y resolución de problemas, así como...

Sobre los autores

Öncü Hazır, profesor de la Escuela de Negocios de Rennes (Francia), es coautor de An Introduction to Project Modeling and Planning. Maria Elena Bruni, profesora adjunta de Investigación Operativa en la Universidad de Calabria, es miembro colaborador del CIRRELT de Montreal.


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