Saltar la navegación
La libreta personal del liderazgo
Libro

La libreta personal del liderazgo

Las destrezas fundamentales necesarias para superarse y liderar a otros con éxito

TVA Inc., 2010 más...

Comprar el libro


Clasificación editorial

6

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Si una “libreta personal” puede contener las mejores opciones para citas románticas, el libro de Todd Dewett hace honor a su título. Este pequeño volumen práctico brinda un breve panorama de conceptos básicos; contiene suficiente información para los primeros encuentros con el liderazgo, pero no tantos como para cerrar un compromiso de por vida. Aunque no ofrece ideas reveladoras, es un útil compendio para nuevos gerentes y aspirantes a líderes. Dewett adopta un enfoque global, describe y examina los atributos, las cualidades y las características personales y profesionales necesarias para ser líder. Sus sugerencias incluyen detalles, pero podrían parecer de rutina si no se requiere de una introducción a conceptos básicos. Dewett mismo los define como “ideas sencillas”, pero sus consejos de comprobada eficacia explican a los nuevos gerentes cómo empezar. getAbstract recomienda este libro como una guía útil para quienes dan los primeros pasos como nuevos líderes.

Resumen

Una mirada al liderazgo

El liderazgo (“la habilidad de lograr grandes resultados personales y empresariales a través de otros mediante relaciones interpersonales positivas”) depende de tres cualidades. Primera: Ser inteligente ayuda, pero no es un factor determinante. Segunda: Debe esforzarse; cuanto más duro trabaje, mejor líder será. Tercera: Debe adquirir destrezas de liderazgo al desarrollar habilidades para comunicarse, tomar decisiones, motivar a otros, manejar conflictos y dirigir equipos. Muchos sostienen que los gerentes y los líderes pertenecen a especies distintas, pero no es cierto. Los líderes dirigen y los gerentes lideran. El liderazgo depende de un esfuerzo sostenido y persistente. Es un maratón, no una carrera de 100 metros planos, y es el tema de muchos mitos:

  • “El liderazgo es complejo” – Es todo menos eso. El liderazgo es sencillo y directo.
  • “El liderazgo es sobre “grandes hombres” – No hay que ser carismático para ser un líder exitoso. Es mejor entender quién es uno y reconocer sus fortalezas personales.
  • “El liderazgo se define en momentos importantes” – Por el contrario, el liderazgo se construye consistentemente...

Sobre el autor

Todd Dewett es conferenciante, escritor, consultor e instructor en liderazgo. Es profesor de administración en la Escuela de Negocios Raj Soin de la Universidad Estatal Wright.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Avance en su carrera
Transformación de IA
Sea creativo
Sea emocionalmente inteligente
Sea más adaptable
Construya y mantenga el bienestar
Carrera
Comuníquese eficazmente
Desarrolle productos innovadores
Transformación digital
Habilitar la organización digital
Emprendimiento
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Aprovechar la IA para recursos humanos
Viva Bien
Gestione el cambio
Administración
Domine la colaboración
Optimice el desempeño de la plantilla
Coloque talento estratégicamente
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Planee su carrera
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Dé forma a la cultura organizacional
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Aplique el design thinking
Asuma su responsabilidad personal
Desafíe las suposiciones
Gestionar equipos de ventas
Navegue por la incertidumbre
Defina roles
Comprenda los tipos de personalidad
Cultive el aprendizaje continuo
Fortalecer la colaboración del equipo
Desarrolle su resiliencia
Cultive la autodisciplina
Delegue de manera efectiva
Encuentre significado
Lidere con ética
Construya seguridad psicológica
Lidere equipos remotos o híbridos
Defina los valores fundamentales
Lidere a través del cambio
Comprenda la motivación
Coachee personas
Utiliza la IA para el coaching y el desarrollo
Gestione su jefe
Desarrolle sus habilidades de pensamiento
Sea más productivo
Mejore sus habilidades
Motive a su equipo
Tome decisiones basadas en datos
Ábrase al coaching
Identifique sus fortalezas
Aprovechar la IA para el liderazgo
Aproveche los grupos de recursos de los empleados
Construya la cohesión del equipo
Comprenda la dinámica de equipo
Sea un Mentor de empleados
Evalúe sus habilidades
Cree trayectorias profesionales
Gestione las relaciones con los empleados
Desarrolle la determinación
Supere desafíos
Comprenda el comportamiento humano
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Piensa críticamente
Fomente la propiedad en otros
Lidere en las crisis
Construya su presencia
Mejore el desempeño del equipo
Desarrolle la organización
Estudios de caso de liderazgo ejecutivo
Navegue por la política de la oficina
Cultive una mentalidad de crecimiento
Lidere de forma inclusiva
Evalúe a los empleados
Conviértase en alumno
Practique la humildad
Habilidades blandas
Identifique sus necesidades de desarrollo
Impulse el compromiso de los empleados
Utiliza la IA para el Aprendizaje y Desarrollo
Trate con personas difíciles
Proporcione retroalimentación
Facilite las discusiones
Identifique las brechas de habilidades
Apoye a la movilidad interna
Crecimiento personal
Impulsar el rendimiento del equipo
Retenga empleados
Gestione equipos y departamentos
Domine habilidades interpersonales
Gestionar personas y talento
Navegue por conversaciones difíciles
Desarrolle la autoconciencia
Realice evaluaciones de desempeño
Mejore la experiencia de los empleados
Desarrolle el autodominio
Tome decisiones en grupo
Gestione el desempeño
Practica el liderazgo transformacional
Compréndase a sí mismo
Lidere estratégicamente
Apoye las carreras de su equipo
Comprenda los enfoques de liderazgo
Avance como mujer líder
Fomentar la cultura del equipo
Decida bajo incertidumbre
Gestione el talento
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Resuelva problemas
Resuelva conflictos
Navegar desafíos de liderazgo
Practique el liderazgo servicial
Desarrolle líderes
Liderazgo ejecutivo
Lidérese a sí mismo
Promueva una cultura de aprendizaje
Tome buenas decisiones
Gestione el impacto de su liderazgo
Liderazgo
Recapacite y capacite a los empleados
Desarrollar a los miembros del equipo