La Madre Teresa, directora ejecutiva

Principios inesperados de liderazgo práctico

Berrett-Koehler, 2011

15 mins. de lectura

10 ideas fundamentales

Audio y Texto

¿De qué se trata?

Cualquiera que construya una organización de beneficencia con 757 misiones en 134 países es más que una simple monja.

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Clasificación editorial

Cualidades

Aplicable

Reseña

A principios de la década de 1990, a la edad de 19 años, la autora Ruma Bose trabajó como voluntaria en Calcuta con la Madre Teresa. Ahora, Bose y su coautor Lou Faust señalan ocho principios clave de liderazgo que la Madre Teresa practicó diligentemente a medida que creaba las Misioneras de la Caridad y las convertía en una organización mundial con ingresos de miles de millones de dólares. Los autores incluyen historias de sus experiencias empresariales y corporativas, conversaciones fáciles de seguir e incidentes de la vida de la Madre Teresa para demostrar cómo cada principio puede beneficiarlo personal y profesionalmente. Al reflexionar sobre la vida excepcional y la firme dedicación de la Madre Teresa, puede sentirse tentado a pensar que su gentil alma, su trabajo de beneficencia y sus nobles metas estaban inspirados por la fe y que, de alguna manera, resultan irrelevantes en el mundo moderno. Error. De hecho, “no es necesario ser santo” para beneficiarse de los principios esenciales de su liderazgo, que son útiles para gerentes de todos los niveles. Si bien algunos pueden pensar que este breve libro es un poco simplista, getAbstract encuentra que su simplicidad misma es, en gran parte, lo que lo hace tan poderoso.

Resumen

“Los principios de Teresa”

En 1928, una mujer albana de 18 años que luego se convirtió en la Madre Teresa decidió dedicarse al servicio religioso y se unió a las Hermanas de Loreto. El convento la envió como maestra a una escuela para niñas en Calcuta, India. Abandonó la orden en 1946, impulsada por un llamado a servir a la gente en la miseria y formó la Sociedad de las Misioneras de la Caridad en 1950. La orden religiosa creció y, de tener 13 hermanas, se convirtió en una organización mundial que opera en 134 países en cinco continentes con 4.000 empleados de tiempo completo, más de un millón de voluntarios, un gran reconocimiento de marca en todo el mundo y financiamiento de miles de millones de dólares, todo bajo el liderazgo de una mujer que nunca recibió capacitación empresarial. Este estudio de la obra de la Madre Teresa, su “empuje, determinación, fe y singular estilo de administración”, revela el poder de ocho sencillos principios de liderazgo:

Principio 1: “Imagínelo sencillo, expréselo con fuerza”

Rodeada de inmensa miseria y enfermedad cuando era una joven monja en Calcuta, la Madre Teresa se dio cuenta de que su verdadera labor en la vida era atender...

Sobre los autores

Ruma Bose fue voluntaria con la Madre Teresa de 1992 a 1993. Es presidente y codirectora ejecutiva de Sprayology, empresa de servicios para el bienestar personal. Lou Faust trabajó para Salomon Brothers y es fundador y socio directivo de Edge Capital Partners.

Comentarios sobre este resumen

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Y. O. hace 6 años

Muy Bueno... Ahora conozco a la Madre Teresa. Excelente enfoque de 8 principios y no es necesario ser Santo para empezar a actuar.
M. O. hace 10 años

Espectacular...
G. L. hace 1 decenio

Estupendo manual para conducir nuestro comportamiento en todos los ámbitos de nuestra vida. En particular aquello de ser coherente y vivir de acuerdo a lo que promulgamos y expresamos....