Resumen de La Propuesta De Valor De Recursos Humanos

Wayne Brockbank y Dave Ulrich

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La Propuesta De Valor De Recursos Humanos resumen de libro

Rating

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* para ayudarle a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o más de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales, además de una serie de características adicionales más específicas. Además de ser altamente reveladores o útiles, los libros solo obtienen una clasificación del 5 al 10 si sobresalen en una o varias de estas cualidades adicionales. Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos.

Aplicable – Obtendrá consejos aplicables directamente en el lugar de trabajo o en situaciones cotidianas.
Amplio – Encontrará cada aspecto del tema tratado.
Analítico – Comprenderá lo esencial del tema.Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de ejemplos reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que presentamos.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Reseña

Este libro es ideal para los altos ejecutivos de RRHH que quieran volver a desarrollar o transformar un departamento de RRHH en un componente estratégico de la compañía matriz con ideas de vanguardia. Si bien los profesionales de RRHH deberían leerlo por el conocimiento que proporciona, crear una propuesta de valor para los RRHH no es simple, y los autores Dave Ulrich y Wayne Brockbank son los primeros en reconocerlo. Crear una propuesta de valor de RRHH implica una reforma intensa y general que requiere apoyo y dirección desde los más altos ejecutivos hasta el último empleado. Si bien los profesionales de RRHH de cualquier nivel pueden ver la relevancia, la sabiduría y el potencial de esta nueva impronta, el CEO de una empresa y el jefe del departamento de RRHH tendrán que colaborar para llevar a cabo la misión del libro: instrumentar una transformación de RRHH totalmente alineada con la estrategia de la empresa. getAbstract recomienda esta magnífica herramienta a cualquier gerente o asesor de RRHH; cuanta mayor jerarquía tenga en RRHH, mayor será su necesidad de leerlo.

Sobre los autores

Dave Ulrich y Wayne Brockbank son profesores de la Universidad de Michigan y socios en The RBL Group, una empresa consultora en RRHH y liderazgo.

Resumen

La capacidad para crear valor real

Si bien tradicionalmente los Recursos Humanos (RRHH) cumplen un rol administrativo y de apoyo, su departamento de RRHH puede transformarse en un componente crítico del éxito de su empresa al alinearse con los objetivos generales de la empresa en lugar de centrarse en su propia agenda interna. En la mayoría de los casos esto requiere la transformación de los RRHH, cómo los otros ven los RRHH, cómo los profesionales de RRHH se ven a sí mismos y a sus funciones, y cómo el departamento de RRHH se dirige a todos los actores que están involucrados.

Sepa cómo otros actores involucrados ven el departamento de RRHH. Conozca los deseos de todos los actores involucrados, incluidos los propietarios, empleados, supervisores, gerentes y clientes. Con este conocimiento, RRHH puede convertirse en un jugador estratégico que brinde servicios enfocados en los objetivos de la compañía. Los planificadores de RRHH deberán reunirse en forma separada con cada grupo de actores involucrados, dado que estos grupos tienen listas de requisitos muy variadas, a veces contradictorias. Pregunte qué servicios estratégicos orientados hacia los objetivos pueden ser...

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