Resumen de La revolución en la cadena de suministro

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La revolución en la cadena de suministro resumen de libro
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9 Aplicabilidad

8 Innovación

8 Estilo


Reseña

Una buena administración de la cadena de suministro y del aprovisionamiento pueden aumentar las ganancias, mejorar la rentabilidad, reducir riesgos y llevar a una empresa a la excelencia. El experto en cadenas de suministro y aprovisionamiento, Suman Sarkar, explica cómo opera una buena cadena de suministro y cómo las empresas pueden beneficiarse al desarrollar sus operaciones en este rubro. Con el liderazgo adecuado, las funciones de la cadena de suministro y del aprovisionamiento pueden crear una ventaja competitiva mayor que el desarrollo de productos o el marketing. getAbstract recomienda el informe de Sarkar a altos ejecutivos e iniciados en cadenas de suministro y aprovisionamiento.

En este resumen usted aprenderá

  • Qué piensa la mayoría de los directores ejecutivos del aprovisionamiento y la cadena de suministro;
  • Cómo pueden un mejor aprovisionamiento y una mejor administración de la cadena de suministro hacer triunfar a una empresa en tiempos difíciles;
  • De qué manera empresas como Zara, TJX y otras sacan el mayor provecho del aprovisionamiento y la administración de la cadena de suministro y
  • Por qué un servicio al cliente excepcional requiere un aprovisionamiento y una cadena de suministro sólidos.
 

Sobre el autor

Suman Sarkar  consultor en cadenas de suministro y abastecimiento, y socio de Three S Consulting. Trabaja con empresas líderes de varias industrias.

 

Resumen

La indiferencia de los directores ejecutivos

La mayoría de los ejecutivos pone muy poca atención al aprovisionamiento y a la administración de la cadena de suministro, áreas del negocio que pueden no parecer tan atractivas como investigación y desarrollo, desarrollo de producto o marketing. No obstante, las empresas que se enfocan en desarrollar un aprovisionamiento eficiente y en construir sus cadenas de suministros pueden, con el tiempo, dominar o impactar sus sectores. El término “cadena de suministro” se refiere a los procesos que se desarrollan cuando las empresas obtienen materia prima de proveedores, la transforman a través de la manufactura y la distribuyen al consumidor. Aprovisionamiento se refiere a la selección y compra de bienes o servicios a proveedores y comerciantes. Un mejor aprovisionamiento y una mejor administración de la cadena de suministro generan una ventaja competitiva.

¿Cómo lo hace Zara?

Con 6.777 tiendas en 88 países, el gigante de venta al menudeo Zara ejemplifica el poder potencial de la administración de la cadena de suministro y el aprovisionamiento. Su fundador, Amancio Ortega, es el hombre más rico de Europa...


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Comentarios sobre este resumen

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    ELIZABETH LOZADA BELLO hace 4 meses
    Conceptos muy básicos , para principiantes
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    Diego Pablo Rivadeneira hace 8 meses
    Buenas ejemplificaciones , didáctico.
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    Hernan Gomez hace 2 años
    Muy general ....cosas sabidas
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    LUZ ALEXANDRA PEREZ MONA hace 2 años
    Es realmente importante contar con todo el material necesario para operar, pero en el corto plazo, ya que los clientes ya no esperan y la competencia es mas agresiva dia a dia.