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La révolution de l’économie circulaire
Livre

La rĂ©volution de l’économie circulaire

Un guide pratique pour les modÚles économiques durables

FT Publishing, 2024 Mehr

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Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structurĂ©
  • Stimulant

Commentaires

Dans un contexte oĂč la nĂ©cessitĂ© d’agir en faveur de l’environnement devient de plus en plus pressante, les entreprises sont en quĂȘte de conseils sur la maniĂšre de procĂ©der. Julia Binder et Manuel Braun, tous deux spĂ©cialistes de la durabilitĂ©, proposent un manuel pratique pour passer d’un modĂšle Ă©conomique linĂ©aire, fondĂ© sur l’approche « prĂ©lever, fabriquer, jeter Â» (take-make-waste), Ă  un modĂšle durable et circulaire s’appuyant sur le principe de l’impact positif net (net positive), qui vise Ă  la fois la performance Ă©conomique et le bien social et Ă©cologique.

Résumé

La transition d’une Ă©conomie linĂ©aire vers une Ă©conomie circulaire est non seulement possible, mais nĂ©cessaire.

Aujourd’hui, l’économie fonctionne selon un modĂšle linĂ©aire. La crĂ©ation de valeur commence par l’extraction de ressources naturelles et s’achĂšve lorsque les consommateurs se dĂ©barrassent des produits sous forme de dĂ©chets. Cependant, ce modĂšle peu efficace a un impact nĂ©gatif considĂ©rable sur l’environnement. La nĂ©cessitĂ© de passer Ă  un modĂšle circulaire s’impose. Dans une Ă©conomie circulaire, la crĂ©ation de valeur se produit de la mĂȘme maniĂšre que dans la nature. Les matĂ©riaux circulent de maniĂšre continue dans un cycle d’utilisation et de rĂ©utilisation, et les dĂ©chets sont pratiquement inexistants.

Une telle transformation semble impossible – et n’est pas sans dĂ©fis. Pourtant, elle est non seulement possible, mais Ă©galement inĂ©vitable. Envisagez-la sous la forme de trois horizons temps : l’horizon Ă  court terme, dans lequel l’activitĂ© continue selon le fonctionnement habituel ; l’horizon Ă  long terme, oĂč se trouve l’avenir circulaire et rĂ©gĂ©nĂ©rable de votre entreprise ; et l’horizon Ă  moyen terme, au cours duquel une rĂ©volution des modĂšles...

À propos des auteurs

Julia Binder est une leader d’opinion rĂ©putĂ©e dont les travaux sur la durabilitĂ© et l’innovation ont Ă©tĂ© rĂ©compensĂ©s. Elle enseigne l’Innovation durable et la Transformation des entreprises Ă  l’IMD Lausanne et dirige le Center for Sustainable and Inclusive Business de l’institut. Manuel Braun est spĂ©cialiste de la durabilitĂ© et de la productivitĂ© des ressources. Il est Ă  la tĂȘte de Systemiq, un groupe de rĂ©flexion mondial qui s’intĂ©resse au changement des systĂšmes durables, dont il dirige le programme d’économie circulaire. Il a auparavant travaillĂ© huit ans chez McKinsey & Company, oĂč il a pilotĂ© le dĂ©veloppement de produits et la conception de projets durables dans diffĂ©rents secteurs.