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La sostenibilidad es la nueva ventaja

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La sostenibilidad es la nueva ventaja

Liderazgo, cambio y el futuro de las empresas

Anthem Press,

15 mins. de lectura
8 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Aprenda a vincular los objetivos sostenibles a la creación de valor y conviértase en un campeón de la sostenibilidad para su organización.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Importante

Reseña

Los líderes empresariales han sabido durante décadas que era necesario abordar las cuestiones medioambientales y sociales, pero la mayoría no ha tomado medidas. Según el consultor en transformación sostenible Peter McAteer, los líderes actuales no pueden permitirse esa inacción. McAteer explica por qué todas las empresas, independientemente de su tamaño, deben empezar a responsabilizarse de su contribución a problemas tales como las pautas de consumo insostenibles, la desigualdad social y la degradación medioambiental. McAteer ofrece ideas aplicables para ayudar a los líderes a transformar las prácticas organizativas y convertirse en campeones de la sostenibilidad.

Resumen

Los líderes deben erigirse en agentes del cambio y conectar la sostenibilidad con la creación de valor.

El mundo se enfrenta al colapso de los ecosistemas y de las infraestructuras humanas como consecuencia del calentamiento global y de los fenómenos meteorológicos extremos. Al mismo tiempo, persisten retos sociales como la pobreza global y la omnipresencia del trabajo infantil, a pesar de las posibilidades para encontrar soluciones. Los líderes deben empezar a asumir su responsabilidad y reflexionar sobre cómo pueden estar contribuyendo a estos y otros problemas sociales y medioambientales. Los líderes empresariales pueden –y deben– actuar como agentes de cambio para ayudar a la humanidad a alcanzar los objetivos de sostenibilidad global.

Muchos líderes empresariales conciben la sostenibilidad como un pasivo en lugar de una ventaja que puede ayudar al éxito de su negocio. Para cambiar las prácticas de sus empresas, los líderes deben abordar esta falacia. Los estudios de caso sobre cómo otras empresas se han beneficiado al adoptar la sostenibilidad pueden ayudar a cambiar las mentalidades. Por ejemplo, en 2010, el nuevo director general...

Sobre el autor

Peter McAteer es director gerente de SustainLearning LLC y autor de libros como Pathways to Action: How Keystone Organizations Can Lead the Fight for Climate Change.


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