Saltar a navegação
La ventaja blanda
Libro

La ventaja blanda

Donde las grandes empresas encuentran el éxito perdurable

Jossey-Bass, 2014 mais...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Según el editor de la revista Forbes Rich Karlgaard, el secreto del éxito yace en la ventaja blanda, es decir, los valores intangibles de su organización tales como la creatividad y la conexión. La ventaja blanda estimula la innovación, aumenta los márgenes de ganancias, desarrolla su marca e incrementa el compromiso de los empleados y la lealtad de los clientes. A diferencia de las tácticas para una ventaja dura tales como recortar costos, los competidores no pueden copiar las ventajas basadas en los valores. En este informe, Karlgaard muestra cómo aumentar su capacidad en los cinco pilares de la ventaja blanda y describe a empresas que utilizan esta estrategia. getAbstract recomienda el enfoque práctico de Karlgaard a empresarios, gerentes, directores e inversores que buscan sostener el crecimiento.

Resumen

El beneficio de los valores

Hay demasiadas empresas que pasan por alto la ventaja blanda de su negocio. Sus líderes tal vez tengan habilidad para la estrategia o sean eficientes en la ejecución, pero descuidan valores tales como la confianza, la creatividad y el espíritu de equipo. En el mercado de hoy en día, estos valores blandos son cruciales.

Muchos gerentes privilegian las tácticas para una ventaja dura, y se enfocan en áreas como la velocidad, los costos y la logística, que producen un rápido retorno de la inversión con resultados que son más fáciles de medir. Pero los beneficios de la ventaja dura pueden ser efímeros. Los competidores pueden adoptar tácticas similares.

Los beneficios de la ventaja blanda –una marca fuerte, clientes fieles y empleados comprometidos– son más difíciles de imitar reportan ganancias por muchos años. Perfeccione las habilidades de su organización en cinco áreas para aprovechar los beneficios de la ventaja blanda:

La confianza

Desarrollar la confianza es un paso estratégico que contribuye al reclutamiento, al trabajo en equipo, al compromiso y la innovación. Cree un ambiente donde las personas se sientan seguras...

Sobre el autor

El editor y columnista de la revista Forbes Rich Kargaard cofundó la revista Upside, Garage Technology Partners y el foro sobre negocios Churchill Club. Es autor de Life 2.0.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Sea más adaptable
Carrera
Comuníquese eficazmente
Convierta prospectos
Desarrollar a los miembros del equipo
Transformación digital
Impulse la mercadotecnia digital
Mejorar la ciberseguridad
Emprendimiento
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Lidérese a sí mismo
Liderazgo
Gestione las comunicaciones corporativas
Administración
Mercadotecnia
Domine las ventas B2B
Domine la mercadotecnia de contenidos
Domine habilidades interpersonales
Navegar desafíos de liderazgo
Crecimiento personal
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Búsqueda de empleo
Asegure financiamiento
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Habilidades para el lugar de trabajo
Domine la colaboración
Supere desafíos
Construya su presencia
Comunique el propósito corporativo
Delegue de manera efectiva
Fomente la comunicación abierta
Construir una cultura de seguridad
Fomentar la cultura del equipo
Presente su idea de negocio
Elabore un elevator pitch personal
Comprenda los tipos de personalidad
Cultive una mentalidad de crecimiento
Mejore la agilidad del equipo
Genere demanda
Ventas
Gestione los límites del equipo
Persuada eficazmente
Sea auténtico
Gestione equipos y departamentos
Motive a su equipo
Domine la oratoria
Comunique valor
Mejore el desempeño del equipo
Comprenda la dinámica de equipo
Cree sentido de pertenencia
Construya la cohesión del equipo
Lidere equipos remotos o híbridos
Genere confianza
Gestionar equipos de ventas
Demuestre vulnerabilidad
Fortalecer la colaboración del equipo
Gestionar personas y talento
Impulsar el rendimiento del equipo
Defina los valores fundamentales
Construya seguridad psicológica
Gánese la confianza de la gente
Cuente historias que atrapen