Resumen de Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo

¿Busca el libro?
¡Tenemos el resumen! Obtenga la información clave en 10 minutos.

Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo  resumen de libro
Comience a saber más:
o vea nuestros planes

Rating

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Continuando con la exitosa fórmula de su publicación anterior, el autor John C. Maxwell (Las 21 leyes irrefutables del liderazgo) ha definido 17 “leyes” para los gerentes que deseen formar equipos exitosos. El número puede ser arbitrario, pero Maxwell logra usar las leyes como disparador para incluir inspiradores relatos de los Navy Seals, alpinistas, George Washington, entrenadores de las ligas mayores y otros, y armar entretenidos capítulos que cualquier aspirante a líder puede usar. El libro ofrece la mezcla adecuada de hechos, inspiración y consejos de liderazgo para convertirlo en un éxito de ventas. Mejor aún, los instructores y líderes que usen estos consejos deberían poder formar mejores equipos. getAbstract le recomienda este libro a instructores, tutores y líderes de equipos.

Sobre el autor

John C. Maxwell es un experto en liderazgo, consultor líder y autor de más de 25 libros, entre cuyos títulos figuran The 21 Irrefutable Laws of Leadership, Developing the Leader Within You y Falling Forward.

 

Resumen

El proceso de formar un equipo

El trabajo en equipo es esencial para la sociedad. En las familias, en fábricas, oficinas, entornos sociales y en el deporte, las personas se organizan en equipos. ¿Qué es lo que hace que un equipo sea exitoso? No existe una respuesta sencilla, ya que formar un equipo es un proceso permanente. El desafío del líder es encontrar la combinación correcta de factores o “leyes” para que un equipo funcione sistemáticamente bien. Cuanto más siga cada miembro del equipo estas “leyes” fiables, mayor será el beneficio. Estas leyes se basan en la perspectiva del líder ya que es el líder quien ensambla al equipo.

1. “La ley de la importancia”

Las personas tienden a admirar a los sujetos audaces, innovadores, exitosos. Pero aunque muchos espectadores se identifican con los grandes individuos, la realidad es que las personas que trabajan solas muy rara vez logran grandes cosas. Si observamos más allá del gran éxito de cualquier individuo, desde Daniel Boone hasta Albert Einsten, veremos que cada uno contaba con el respaldo de un equipo. La mayoría de los que triunfan han reconocido libremente su deuda con los logros y descubrimientos de sus...


Más sobre esto

Del mismo autor

El manual de liderazgo
6
¿Qué tan alto quiere llegar?
6
Cómo influenciar a las personas
7
Cómo desarrollar al líder que tenemos dentro
7
Desarrolle los líderes que están alrededor de usted
7
Joyas del liderazgo
7
Todos se comunican, pocos se conectan
8
Lo que hace la diferencia
6
Los 21 minutos más poderosos en el día de un líder
7
El líder de 360 grados
8
Cómo ganar con la gente
7

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

Equipos ideales
7
El efecto propósito
8
Tropa sapiens
8
Reinventar las organizaciones
8
El escándalo de Volkswagen
9
Más allá de lo medible
8

Canales relacionados

Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    G. .. hace 3 días
    El libro plantea una serie de elementos fundamentales para conformar y fortalecer de los equipos de trabajo. El buen líder guía y conduce a su equipo para lograr los objetivos. Todos los miembros del equipo son importantes y la unión de sus potencialidades conducen al éxito.
    La comunicación es una de las leyes fundamentales que debe prevalecer en todo equipo de trabajo
  • Avatar
    J. .. hace 5 años
    Creo que el libro plantea elementos clave para tener en cuenta en la conformación y desarrollo de equipos de trabajo. En particular en nuestra cultura latinoamericana, requerimos el fortalecimiento de dichos equipos. Considero que para trabajar en equipo se requiere tener claros los objetivos, crear identidad común, hacer seguimiento y mantener un alto nivel de comunicación.
  • Avatar
    j. e. hace 6 años
    excelente
  • Avatar
    E. S. hace 7 años
    Estos 17 parrafos nos ayudan a entender de como los equipos pueden alcanzar grandes retos. Existen diferentes estrategías para que un equipo se altamente efectivo si tomamos en cuenta los siguientes puntos (actitud, energía, tener la correcta persona en el lugar adecuado, vision compartida de los integrantes del equipo, corregir a tiempo actitudes negativas, calidad de liderzgo puede ser la diferencia,pagar el precio de ganar, etc).Al final de esta lectura podemos resumir que para que un equipo logre el exito se necesita la ayuda de todos los integrantes hasta del mas débil para poder triunfar y que un equipo llegará mas lejos que un individuo sobresaliente.
  • Avatar
    J. G. hace 7 años
    Lectura de Gran Utilidad con puntos sobresalientes para la creacion de equipos efectivos
  • Avatar
    J. V. hace 7 años
    Raul Valdes: estas 17 Leyes son una gran ayuda para formar equipos altamente efectivos,una de las mas importantes es tener en el puesto adecuado a cada miembro del equipo y mantener el espiritu en alto y con una gran energia es muy importante.
  • Avatar
    S. V. hace 7 años
    Sergio Villanueva: Conociendo la esencia de las 17 leyes tendremos la oportunidad de ser grandes lideres aplicando estos conocimientos para formar equipos de excelencia, lo importante es tener siempre definida la meta, la visión de como querer hacerlo y escoger al personal con habilidades y conocimientos diferentes pero todos enfocados con una gran energía para lograr las metas establecidas, para obtener estos logros el líder debe ser capas de explicar la visión y las metas de una forma sencilla para que todos la entiendan y así poder lograr el éxito.
  • Avatar
    R. R. hace 7 años
    Roberto Realme: Lo que puedo describir de esta lectura es que nos enseña tecnicas y principios basicos y simples para trabajar como lideres formar un equipo fuerte enfocnadonos en las habilidades de cada elemento y asi generar un equipo verdaderamente multidiciplinario. Esto debe ser una guia para que el lider pueda identificar en cada miembro sus fortalezas y poder determinar las tareas especificas de cada elemento y obtener siempre resultados postivos de un equipo, si el lider escoje o forma un equipo en el cual todos tienen las mismas habilidades y capacidades el equipo es muy debil y facilmetne puede sucumbir en el intento de resolver cualquier tarea.
  • Avatar
    J. R. hace 7 años
    Es muy bueno, es por decirlo de una manera simple: regreso a los básicos.
    Son 17 leyes de sentido común, nada fuera del alcance de todos y muy bien soportado con ejemplos.