Las del trece por ciento

Estrategia basada en promesas

En el 2004, el centro de esquí Keystone en Colorado patrocinó una competencia de snowboard al inicio de su temporada de invierno con un premio de US$3.600. El equipo que llegó en primer lugar fue “El equipo que acaba de ganar US$3.600”. Los deportistas Nick Gearhart y Bill Pomeroy habían nombrado a su equipo semanas antes. El audaz nombre fue una promesa que se hicieron a sí mismos, al centro turístico y a todos los involucrados como símbolo de su compromiso por ganar. Su compañía puede desarrollar la misma actitud de confianza. Utilice lenguaje afirmativo en sus conversaciones internas, comprométase con los objetivos más altos y enfóquese en ejecutar sus compromisos estratégicos. Una estrategia basada en promesas es la fórmula para convertirse en una gran compañía. No se preocupe si no sabe cómo lo logrará. Lo que importa es que toda la organización se comprometa con el éxito y se haga responsable de lograrlo.

Empoderamiento: conversaciones positivas

La habilidad de su compañía para lograr sus objetivos depende de la conectividad de sus empleados, consigo mismos, con la gerencia y con la estrategia de su compañía. Si ...