Resumen de Las nuevas competencias de liderazgo

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Las nuevas competencias de liderazgo resumen de libro
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Rating

8

Cualidades

  • Innovador
  • Revelador
  • Bien estructurado

Reseña

Los pronósticos del conocido futurista Bob Johansen enfatizan que no tiene la intención de predecir el futuro. En su lugar, pretende provocar una visión para la acción. Sus pronósticos tecnológicos sugieren probables cambios futuros para su industria, su empresa y usted mismo. Johansen examina cinco amplias áreas de habilidades o “competencias” que los líderes necesitarán en un futuro conectado de toma de decisiones distribuidas y constante interrupción, y le dice cómo prepararse ahora. En el lado negativo, inventa etiquetas incomprensibles para las cosas que describe, le encanta la jerga y no menciona el aprendizaje automático. Por lo demás, sus observaciones y consejos tienen sentido y ayudarán a aquellos que esperan estar preparados para los futuros retos de liderazgo.

Sobre el autor

Bob Johansen es miembro del Instituto para el Futuro, donde fue director ejecutivo de 1996 a 2004. Crea previsiones de futuro personalizadas para organizaciones de todo el mundo.

 

Resumen

Todo y todos se conectarán a través del internet de las cosas. Tal conectividad impulsará una mayor descentralización y disrupción.

Los negocios y el mundo en general continuarán descentralizándose. A medida que las organizaciones se hagan más fluidas y distribuidas, la certeza y la previsibilidad se erosionarán. Los líderes deben pensar en cómo prosperar en este futuro incierto. Deben continuar actuando, incluso cuando el mundo a su alrededor se vuelve cada vez más cambiante.

Los líderes que tengan éxito deberán ser capaces de explicar sus ideas y planes de forma cuidadosa y frecuente, incluso aunque estén abiertos a discutir los diversos medios para alcanzar sus objetivos. Deben contar historias enfocadas en el futuro, para obtener conocimientos útiles y aplicables de otras personas de sus empresas.

Los líderes necesitarán cinco nuevas competencias de liderazgo.

A medida que el mundo se vuelve más volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA, por sus siglas en inglés), las organizaciones y los líderes deben aceptar la interrupción como un hecho. El análisis de las tendencias seguirá siendo importante, pero la planificación de la...


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Comentarios sobre este resumen

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    M. B. hace 4 semanas
    Clarísimo. “ Los líderes deben ganar confianza trabajando más allá de sus habilidades. Tendrán que admitir lo que no saben y aprender”.
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    C. C. hace 1 mes
    Actitud y Aptitud para liderar en el equipo
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    J. J. hace 6 meses
    excelente el cambio siempre es constante
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    S. A. hace 7 meses
    La era digital en fase de ejecucion y desarrollo constante, es una herramienta laboral para decidir el futuro con vision y perspectiva en el mismo
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    J. M. hace 7 meses
    Excelente la mejor respuesta al miedo es enfrentarla no huir de ella <br>Solo asi veremos cuanto podemos avanzar
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    C. G. hace 7 meses
    la Revolución digital va de la mano con una forma disruptiva de pensamiento que se adecue aun ecosistema empresarial cambiante.
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    M. A. hace 8 meses
    el manejo de la tecnologia indiscutiblemente será una herramienta fundamental para los lideres del futuro