Resumen de Las transformaciones que funcionan y por qué

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Las transformaciones que funcionan y por qué resumen
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Reseña

Muchas empresas grandes han intentado hacer cambios al contratar directores ejecutivos nuevos. A menudo los accionistas presionan por un cambio de liderazgo cuando la suerte de una compañía disminuye por disrupciones en la industria y cambios económicos. El Boston Consulting Group realizó un análisis cuantitativo de las transformaciones en las empresas grandes de Estados Unidos e identificó algunas de las mejores prácticas para lograr transformaciones exitosas. getAbstract considera que los directores ejecutivos nuevos encontrarán valioso este reporte.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué las compañías necesitan mantener su transformación y
  • Qué estrategia de cuatro pasos aumentará sus posibilidades de una transformación exitosa.
 

Sobre los autores

Hans-Paul Bürkner es presidente de The Boston Consulting Group. Lars Fæste, Jim Hemerling y Martin Reeves son socios principales y Yulia Lyusina es directora de la empresa.

 

Resumen

En un momento cualquiera, un tercio de las compañías grandes de Estados Unidos luchan por revertir un declive significativo y de largo plazo del valor de sus acciones. En un ambiente empresarial que cambia rápidamente, aun las compañías con un buen desempeño no deben esperar a que las cosas empeoren.


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