Livre

L'avantage concurrentiel

Comment devancer ses concurrents et maintenir son avance

Michael E. Porter

Free Press, 1998

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Classement éditorial

Caractéristiques

Innovant
Pratique

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Cet ouvrage, un classique incontournable de la stratégie concurrentielle, démontre l’importance de l’apport de Michael Porter dans la littérature managériale et continue d’être aussi pertinent et moderne que lors de sa première publication, il y a 25 ans. Professeur à la Harvard Business School et auteur de 16 ouvrages, Porter est un éminent spécialiste des questions touchant à la stratégie concurrentielle et au développement économique. Ses théories ont inspiré les politiques économiques au niveau mondial, et lui ont valu neuf distinctions honorifiques et de nombreuses récompenses. Ce livre démontre les raisons de cette influence et constitue un véritable guide, rédigé dans un langage clair et accessible, du développement et de la mise en place de stratégies concurrentielles. Il cerne des principes fondamentaux : chaînes de valeur, coûts, différenciation, technologie, produits de substitution, synergies, etc. getAbstract vous recommande cet ouvrage de référence, véritable aide-mémoire des idées de base du management.

Points à retenir

Une stratégie concurrentielle est essentielle à la survie de l’entreprise.
Les entreprises peuvent se constituer un avantage concurrentiel en déployant une stratégie basée sur les coûts, la différenciation ou la concentration de l’activité.
Les entreprises qui « s’enlisent dans la voie médiane » ne sont pas aussi performantes que celles qui pratiquent l’avantage par les coûts ou par la différenciation.

À propos de l’auteur

Michael E. Porter est professeur à la Bishop William Lawrence University de l’Institute for Strategy and Competitiveness de la Harvard Business School. Éminent spécialiste de la stratégie d’entreprise et du développement économique, il a publié 16 ouvrages et plus de 100 articles.