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Le dirigeant BRAVE
Livre

Le dirigeant BRAVE

Plus de courage. Moins de peur. De meilleures décisions pour un leadership inclusif.

Practical Inspiration Publishing, 2024 plus...


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Bien structuré
  • Captivant
  • Stimulant

Commentaires

Bien des dirigeants manquent de temps pour évaluer s’ils sont un modèle d’inclusion. Or, s’en abstenir peut avoir des conséquences désastreuses sur votre entreprise, selon le coach en leadership David McQueen. Pour conduire le changement, innover et prendre de sages décisions sous stress, les dirigeants doivent savoir donner de l’autonomie à leurs collaborateurs et créer des systèmes qui répondent aux besoins des parties prenantes. Le dirigeant doit être BRAVE. Apprenez à incarner un leadership combinant Bravoure, Résilience, Agilité, Vision et Éthique. Il vous bénéficiera à vous ainsi qu’à votre entreprise.

Résumé

Le bon dirigeant ne se contente pas de gérer des collaborateurs ; il les inspire et leur donne de l’autonomie.

De nombreuses personnes ont une compréhension limitée du « leadership ». Votre impact en tant que dirigeant va au-delà du management et du bureau ; le leadership est une manière d’être. Le bon dirigeant guide et inspire autrui dans des contextes qui vont de projets au sein de collectivités locales à des jeux sportifs et à des groupes confessionnels.

Le leadership n’est pas toujours un effort individuel – des groupes travaillant ensemble de manière formelle ou informelle peuvent être un modèle de leadership collectif et se distinguer en tant que leaders de leur domaine. Le contexte est important : pour bien diriger, vous devez comprendre les normes et les valeurs d’une entreprise, ainsi que tous les facteurs externes, comme les normes sociétales ou les réglementations gouvernementales, qui sont susceptibles d’affecter les objectifs à atteindre. Gardez aussi à l’esprit qu’en tant que dirigeant, il vous faut être suivi : vos collaborateurs doivent adhérer à votre vision et choisir volontairement de s’impliquer dans le travail qui...

À propos de l’auteur

David McQueen est coach en leadership et a co-fondé Q Squared Ltd., un cabinet de développement professionnel. Il blogue aussi sur les changements culturels et anime le David McQueen Podcast.


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Compétences associées

Avance en su carrera
Sea emocionalmente inteligente
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Carrera
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Mejorar la ciberseguridad
Mejore la experiencia de los empleados
Recursos humanos
Viva Bien
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Gestione el cambio
Gestionar personas y talento
Administración
Domine la colaboración
Domine habilidades interpersonales
Navegar desafíos de liderazgo
Crecimiento personal
Habilidades blandas
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Lidérese a sí mismo
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Desarrolle sus habilidades de pensamiento
Desarrolle el autodominio
Lidere con ética
Asuma su responsabilidad personal
Avance como mujer líder
Supere desafíos
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Desafíe las suposiciones
Lidere a través del cambio
Comuníquese de forma transparente
Desarrolle su resiliencia
Innove estratégicamente
Promueva la tolerancia al fracaso
Impulse la diversidad
Fomente la experimentación
Sea aliado de grupos minoritarios
Fomentar la cultura del equipo
Aproveche los grupos de recursos de los empleados
Construir una cultura de seguridad
Liderazgo ejecutivo
Acepte los desafíos
Desarrolle la autoconciencia
Gestione el impacto de su liderazgo
Compréndase a sí mismo
Cultive la positividad
Resuelva problemas
Adopte el pensamiento divergente
Defina los valores fundamentales
Liderazgo
Practique la humildad
Promueva la inclusión étnica
Innovación
Promueva la inclusión generacional
Promueva la neuroinclusión
Promueva la inclusión LGBTQ+
Piense estratégicamente
Lidere de forma inclusiva
Cultive una mentalidad de crecimiento
Promueva la inclusión de género
Comuníquese de manera inclusiva
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Aproveche la ambidestreza
Construya seguridad psicológica
Lidere estratégicamente
Practique el liderazgo servicial
Sea auténtico
Reclute talento diverso
Practica el liderazgo transformacional
Demuestre vulnerabilidad
Construya una cultura inclusiva