Le lean: atouts, impacts et limites
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Améliorer de façon continue la productivité en supprimant les sources d’inefficacité, tels sont les maîtres mots de la démarche lean. Pourtant, cette approche implique bien plus que la mise en place de simples processus et méthodes censés optimiser la performance en termes de qualité, de coûts et de délais de livraison. C’est sur la complexité de cette approche, souvent négligée et mal appréhendée, que Carine Vinardi, spécialiste du lean management, partage son expérience et sa perspective. Profondément convaincue que la démarche lean est bénéfique pour les systèmes et les organisations, l’auteur ne manque pas de nous rappeler que sa diffusion et son déploiement au sein de l’entreprise nécessitent un profond changement dans la culture d’entreprise et l’adoption de comportements spécifiques par l’ensemble des intervenants. getAbstract recommande la lecture de cette analyse méthodique et efficace à tous les dirigeants d’entreprise, managers, chefs de production, consultants en management et leaders syndicaux qui souhaitent eux aussi se convertir au lean, mais pas à n’importe quel prix.
Points à retenir
À propos de l’auteur
Carine Vinardi a occupé divers postes opérationnels et fonctionnels liés au déploiement du lean dans l’industrie automobile. Elle est aujourd’hui Directeur Lean Group chez Zodiac Aerospace, leader mondial des équipements et systèmes aéronautiques embarqués, et enseigne à l’école des Mines de Nancy et à l’Université de Besançon.
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