Livre

Les leviers de l’engagement

54 bonnes pratiques pour entraîner, inspirer et réussir ensemble

Raphaël H. Cohen

Editions Eyrolles, 2019

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Classement éditorial

Caractéristiques

Exemples concrets
Captivant
Stimulant

Commentaires

Le désengagement des employés s’accompagne d’effets dévastateurs sur la performance économique d’une entreprise. Si la mauvaise qualité du management est souvent pointée du doigt, elle n’est pas la seule responsable. Le manque de reconnaissance, l’infantilisation des salariés, l’ambiance au travail et la perte de sens sont souvent cités comme déclencheurs avérés d’une démobilisation au sein des équipes. Dans ce contexte, comment resserrer les rangs et fédérer les troupes pour garantir le succès et la pérennité de l’entreprise ? Raphaël H Cohen, entrepreneur et professeur de management, propose de déployer le leadership équi-bienveillant, une approche managériale qui repose sur 54 bonnes pratiques permettant de trouver le juste équilibre entre recherche de la performance et exigence d’équité et de bienveillance. Un livre indispensable pour tous ceux qui souhaitent mieux comprendre les facteurs et outils principaux de l’engagement afin d’optimiser la qualité de vie au travail.

Points à retenir

Si la confiance est indispensable pour susciter l’engagement, celui-ci est fondamental pour garantir une performance positive de l’entreprise.
Faire preuve de leadership équi-bienveillant implique de trouver le juste équilibre entre le succès collectif, l’équité et la bienveillance.
Les comportements attendus du manager équi-bienveillant exercent un impact positif sur l’engagement des équipes.

À propos de l’auteur

Raphaël H. Cohen est un serial-entrepreneur, CEO, business angel, conférencier, professeur et directeur académique de programmes MBA. Spécialiste de l’intrapreneuriat et de la formation des cadres, il leur enseigne comment maximiser l’engagement de leurs équipes.