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Líder del bienestar

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Líder del bienestar

Andrés Pascual,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Poner el bienestar de sus colaboradores en el centro de su estrategia empresarial le permite multiplicar sus beneficios.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Visión general
  • Ejemplos concretos
  • Inspirador

Reseña

Poner el bienestar de sus colaboradores en el centro de su estrategia empresarial no solo es lo correcto en términos éticos, sino que también le permite multiplicar los resultados. Esta inversión en el bienestar no solo beneficia a los empleados individualmente, sino que también fortalece la salud de la organización y la productividad a largo plazo. En este sencillo manual, el director del Programa Executive Chief Happiness Officer de la Universidad Internacional de La Rioja le propone diez habilidades esenciales que usted debe practicar para convertir el bienestar de sus colaboradores en uno los fundamentos de su empresa. El autor brinda numerosos ejemplos y experiencias personales que resultan motivadoras.

Resumen

La primera habilidad para conseguir una empresa feliz y productiva es “implantar hábitos saludables”.

Poner el bienestar de sus colaboradores en el centro de su estrategia empresarial no solo es lo correcto en términos éticos, sino que también le permite multiplicar los resultados. Implantar hábitos saludables en su compañía implica promover la nutrición, el ejercicio y el descanso apropiados.

Fomentar rutinas de autocuidado puede reducir los costos asociados a las bajas por enfermedad y mejorar el rendimiento laboral. Utilizar las redes sociales de la empresa para promover estas campañas de cuidado de la salud o cuidar el balance de los alimentos de la cafetería son pequeñas acciones que pueden significar un cambio real.

Por otro lado, hay que saber que la decisión ejecutiva de añadir la gestión de la felicidad a la estrategia organizacional debe venir del Comité de Dirección. Desde luego, esta gestión requiere participación y compromiso de los empleados. Las estrategias y prácticas concretas para promover el bienestar deben sistematizarse y ser asignadas a un responsable capacitado.

La segunda habilidad es “diseñar bienestar por los cinco sentidos”.

Sobre el autor

Andrés Pascual es conferenciante y escritor. Dirige el programa Executive Chief Happiness Officer de la Universidad Internacional de La Rioja.


Comentarios sobre este resumen

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    I. N. hace 3 meses
    Cuando un líder se preocupa por el bienestar de sus trabajadores, está incentivándolos a realizar sus funciones con entusiasmo, aumentando así su eficiencia y compromiso con la empresa.
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    C. R. hace 4 meses
    Para ganar eficiencia, dele autonomía a sus trabajadores.
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    C. R. hace 4 meses
    “Un motor arrollador del líder del bienestar para arrastrar a los demás hacia su
    estrategia de bienestar corporativo es el entusiasmo”