Saltar la navegación
Liderazgo al más alto nivel
Libro

Liderazgo al más alto nivel

El liderazgo y cómo crear organizaciones de alto desempeño, según Blanchard

FT Prentice Hall, 2006 más...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Durante los últimos 25 años, el ámbito laboral ha sufrido cambios drásticos. No obstante, muchos ejecutivos aún se aferran a guiones obsoletos, incluso mientras el rumbo de la empresa va cambiando. Por suerte, el gurú Ken Blanchard, autor de The One Minute Manager (El gerente de un minuto), ofrece ejercicios inteligentes de entrenamiento que sugieren nuevas formas de actuar de los líderes. Con un lenguaje sencillo, Blanchard propone modelos, ejemplos y pautas para capacitar, evaluar el desempeño y dar ascensos a empleados. Este libro es un excelente manual sobre los roles del liderazgo moderno. De hecho, Blanchard afirma que “recopila las ideas de las empresas de Ken Blanchard de los últimos 25 años.” getAbstract recomienda esta perspectiva general sobre liderazgo a gerentes, miembros de directorios, líderes de equipo y a todo empleado de oficina que aspire a crecer profesionalmente.

Resumen

Un objetivo de tres niveles

La mayor parte de las empresas tienen un único objetivo: la rentabilidad de los resultados. En cambio, las empresas que desean superar los límites de la mediocridad aspiran a tres niveles de éxito. Consideran que la verdadera excelencia significa transformarse en el “proveedor elegido” de los clientes; el “empleador elegido” de los empleados y la “inversión elegida” de los grupos de interés.

Debe dar a sus empleados un trato amable si desea que estos traten del mismo modo a sus clientes. Es usted quien establece el modelo. Imagine esta situación en una gran tienda de departamentos. Un cliente necesita hacer un llamado urgente a su esposa y pregunta si puede utilizar un teléfono de la tienda. Un vendedor se niega rotundamente al pedido, diciéndole “Mire, señor, a mí no me permiten usar el teléfono. ¿Por qué deberían permitirle a usted que lo use?” Este tipo de política de relación con el cliente no contribuirá con su empresa. Las personas hablan con sus amigos y se jactan de las buenas experiencias que han tenido. Usted quiere estar en el álbum de buenos recuerdos de sus clientes; por lo tanto, genere repercusión positiva.

Para transformarse...

Sobre el autor

Dr. Ken Blanchard es cofundador de una empresa internacional de capacitación en dirección de empresas y de una empresa de consultoría.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Desarrolle un plan de negocios
Desarrolle productos innovadores
Desarrollar a los miembros del equipo
Mejore la experiencia del cliente
Emprendimiento
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innove estratégicamente
Innovación
Lidere con ética
Lidérese a sí mismo
Viva Bien
Gestione las comunicaciones corporativas
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Gestionar personas y talento
Gestione el riesgo
Administración
Mercadotecnia
Domine habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Planifique estratégicamente
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Fortalecer la colaboración del equipo
Comprenda las organizaciones
Comprenda la dinámica de equipo
Fomente la propiedad en otros
Gestione los límites del equipo
Encuentre su propósito
Fomente la colaboración
Promueva la orientación al cliente
Liderazgo
Promueva una cultura de aprendizaje
Delegue de manera efectiva
Brinde un servicio excepcional
Comunique el propósito corporativo
Defina los valores fundamentales
Lidere estratégicamente
Aproveche los grupos de recursos de los empleados
Defina la visión del producto
Practique la humildad
Practica el liderazgo transformacional
Busque la excelencia
Impulsar el rendimiento del equipo
Liderazgo ejecutivo
Fomente la comunicación abierta
Comprenda los enfoques de liderazgo
Construya una visión compartida
Mejore la experiencia de los empleados
Fomentar la cultura del equipo
Comprenda la cultura organizacional
Impulse el compromiso de los empleados
Establezca objetivos empresariales
Practique el liderazgo servicial
Establezca objetivos de equipo
Defina propósito, visión y misión