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Liderazgo con pensamiento estratégico

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Liderazgo con pensamiento estratégico

Wiley,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

El pensamiento estratégico es un activo de negocios indispensable, pero pocos empresarios lo hacen bien.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Aaron K. Olson y B. Keith Simerson, expertos en estrategias de negocios, ofrecen un manual básico del pensamiento estratégico, explican por qué es importante y cómo desarrollarlo y aplicarlo. Diseccionan los componentes necesarios del liderazgo estratégico y detallan cuatro tipos diferentes de líderes que sobresalen en estrategias. Sus ideas son especialmente valiosas a la luz de su preocupación de que pocos líderes de negocios entienden el pensamiento estratégico o saben cómo aplicarlo en el vertiginoso mundo de los negocios hoy en día. getAbstract recomienda esta guía clara y práctica para líderes, consejeros, consultores, académicos y estudiantes de negocios.

Resumen

Pensamiento estratégico

El pensamiento estratégico implica evaluar situaciones, identificar patrones y generar decisiones de negocios importantes. Muchas personas creen que sólo los ejecutivos sénior deberían ocuparse del pensamiento estratégico, pero, en realidad, todos los integrantes de una organización deben aplicar el pensamiento estratégico para volverse más productivos y eficientes. El pensamiento estratégico representa el nexo entre tres disciplinas:

  • Psicología cognitiva – Aprenda a reconocer cuáles sus puntos ciegos y aprenda también a lidiar con sus prejuicios.
  • Pensamiento sistémico – Considere un rango de factores amplio a medida que planee sus acciones.
  • Teoría del juego – Entienda los resultados de sus acciones a medida que considere cómo minimizar o evitar los efectos negativos de las acciones de sus oponentes.

Cómo el pensamiento estratégico ayudó a la Guardia Costera estadounidense

La implementación del pensamiento estratégico, el diseño estratégico y el programa estratégico requieren de preparación y planeación. Estos conceptos los demostraron de manera muy efectiva David M. Hammond, exgerente...

Sobre los autores

Aaron K. Olson es director de talento en Aon plc, compañía de gestión de riesgos y RRHH. B. Keith Simerson ayuda a que las organizaciones desarrollen y ejecuten estrategias en toda la empresa.


Comentarios sobre este resumen

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    V. .. hace 2 meses
    No existe un único enfoque para un líder estratégico, los cuatro arquetipos que presentan aquí, llama la atención pues son de esquema de pensamiento diferente, sin embargo, hay elementos comunes para ejecutar su estrategia en la práctica; la influencia en los demás para conectarlos con la estrategia, es vital.
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    J. M. hace 11 meses
    Muy buen libro "“El liderazgo estratégico implica reclutar a otros que puedan ayudar a proporcionar ideas y a guiar el cambio. Para reclutar a otros, es esencial ganar sus corazones, atraer sus mentes y aprovechar las manos de los demás”.
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    B. .. hace 1 año
    “El pensamiento estratégico es como construir un mapa mental que conecte el ‘aquí y ahora’ actual con algo en algún lugar o en algún momento en el futuro¨" es hacer un alto en el camino evaluar un momento actual y predecir dada esta información como podria ser un escenario futuro y con cuales tacticas afrontarlo es toda una experticia.

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