Resumen de Liderazgo de líderes

Jeswald W. Salacuse

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El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* para ayudarle a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o más de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales, además de una serie de características adicionales más específicas. Además de ser altamente reveladores o útiles, los libros solo obtienen una clasificación del 5 al 10 si sobresalen en una o varias de estas cualidades adicionales. Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos.

Aplicable – Obtendrá consejos aplicables directamente en el lugar de trabajo o en situaciones cotidianas.
Amplio – Encontrará cada aspecto del tema tratado.
Analítico – Comprenderá lo esencial del tema.Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de ejemplos reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que presentamos.

Cualidades

Aplicable

Reseña

Este libro breve y apasionante sobre liderazgo adopta un enfoque inusual sobre cómo liderar líderes. Según el autor, Jeswald W. Salacuse, este tipo de liderazgo es distinto a todos los demás. No obstante, explica que los líderes se encuentran en todos los niveles de una organización, por lo tanto, los principios que propone serán de aplicación para los gerentes de toda la cadena jerárquica. La idea principal que expone Salacuse es que usted debe identificar cuáles son los intereses de aquellas personas a las que desea liderar y, luego, dejarles en claro que usted está trabajando en pos de esos intereses. Para hacerlo, es necesario escuchar, brindar una atención personalizada, formular sus propios objetivos en función de dichos intereses y respetar la libertad y la autonomía de estas personas. getAbstract le recomienda que incorpore el libro de Salacuse a su bibliografía sobre liderazgo.

Sobre el autor

Jeswald W. Salacuse es profesor de derecho de Henry J. Brinker de la Facultad de Derecho y Diplomacia Fletcher de la Universidad de Tufts.

Resumen

El liderazgo de líderes es una tarea única

El liderazgo de líderes es distinto al liderazgo de las masas. No puede contar con su carisma personal, con la autoridad formal de su puesto, con sus facultades para otorgar gratificaciones o imponer sanciones financieras, ni con ninguna otra forma de coacción.

El liderazgo de líderes exige que usted se maneje con cautela y que aplique lo último en estrategia política y habilidades diplomáticas. Este tipo de liderazgo es desafiante ya que los líderes no son personas comunes. Son únicas:

Son personas inteligentes, talentosas y poderosas que tienen alternativas: no tiene sentido amenazarlos con el despido. De hecho, es posible que el desafío más difícil sea persuadirlos para retenerlos en su institución.
Suelen tener una participación en la institución: es posible que sean socios de un estudio de abogados o de un banco de inversión, o grandes accionistas en sociedades por acciones. Dado que ellos mismos lo han elegido para que los lidere, perciben que usted trabaja para ellos y no que ellos trabajan para usted.
Tienen sus propios seguidores: los líderes, tales como, funcionarios...

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