Resumen de Liderazgo el lunes por la mañana

Un gerente en crisis

Después de varios años como gerente exitoso en una empresa grande y reconocida, Jeff Walters entró en crisis con su carrera. Estaba trabajando muchas horas extra, pero no lograba alcanzar las metas que su compañía fijaba para él y su equipo. Los informes de Jeff y su equipo mostraban bajos resultados y los problemas en el trabajo estaban afectando su vida personal y su salud.

Jeff llamó a Tony Pearce, un ejecutivo semiretirado, con la esperanza de que pudiera entrenarlo para cambiar su situación. Tony se reunió con Jeff durante ocho sesiones y a cambio le pidió a Jeff que transmitiera a otros el conocimiento que adquiriera.

“Tomar decisiones difíciles”

Para su primera sesión orientativa del lunes, Jeff llegó 10 minutos tarde. Tony pidió a Jeff que cumpliera tres reglas: Llegar a la hora estipulada, ser honesto y estar abierto a nuevas perspectivas. Le pidió detalles sobre los problemas en la oficina. Jeff explicó que, al principio de su carrera, había sido exitoso. Los negocios de la empresa eran sólidos y Jeff había progresado rápidamente. Había trabajado duro para lograr el aprecio de sus empleados, y a veces dejaba pasar el mal...