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Liderazgo en escala

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Liderazgo en escala

El desarrollo de la capacidad organizacional y la capacidad para crear los resultados que más importan

Wiley,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

Expandir una compañía en el caótico mundo de hoy es tan desafiante que se necesitarán líderes adicionales.

Clasificación editorial

8

Reseña

Para hacer frente al inestable entorno empresarial actual, las empresas deben aumentar su liderazgo. Robert J. Anderson y Bill Adams explican los mejores métodos, a partir de una investigación que preguntó a 50 mil líderes y empleados de todo el mundo: ¿Qué tipo de liderazgo, si existiera, permitiría a la organización prosperar en su mercado actual y en el futuro? El objetivo del estudio era identificar la naturaleza del liderazgo, despojado de todos los modelos, teorías, marcos y dogmas. Este libro comprensivo y técnicamente impresionante sobre liderazgo servirá a los líderes en todas partes.

Resumen

La escala es igual al crecimiento, la dinámica más esencial de la vida.

“La vida escala o muere”. Por ejemplo, un algarrobo gigante arroja millones de minúsculas semillas. Cada semilla podría crecer hasta convertirse en otro gigantesco árbol de algarrobo y producir millones de semillas más. Cada diminuta semilla de algarrobo representa un potencial bosque futuro de algarrobos gigantes, debido a la escalada. Los negocios son como los algarrobos. El imperativo básico del negocio es el crecimiento. Sin crecimiento y escala, las empresas mueren. El crecimiento del negocio va más allá del desarrollo de productos y servicios de calidad e incluye la obtención de financiación y la contratación de empleados. Para un crecimiento sostenible, los líderes de negocios deben crecer a la par que el crecimiento de sus organizaciones.

En los negocios, la ampliación del liderazgo requiere el desarrollo inteligente y eficaz de nuevos líderes.

La ampliación del liderazgo empresarial exige que los líderes maduros, de alta calidad y eficaces desarrollen más líderes maduros, de alta calidad y eficaces. El crecimiento fiable del negocio exige el...

Sobre los autores

Robert J. Anderson creó el Modelo Universal de Liderazgo. Es presidente del Leadership Circle y cofundador y presidente del Full Circle Group. William A. Adams es cofundador y director ejecutivo del Full Circle Group y del Leadership Circle.


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