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Liderazgo Lean
Libro

Liderazgo Lean

Garantizar el éxito y desarrollar un marco para el liderazgo

O'Reilly, 2020 más...

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Interesante

Reseña

La experta en la gestión Lean de Deloitte, Jean Dahl, explica la importancia de implementar procesos y fomentar los líderes lean. Aplicando los conceptos de operar bajo los principios lean, explica cómo desarrollar líderes que le den el mejor uso a dichos conceptos. Dahl detalla por qué los líderes lean deben satisfacer los requerimientos de los clientes y satisfacer sus necesidades más sutiles, usualmente no satisfechas. Enfatiza que los líderes deben dominar sus propias habilidades antes de poder enseñar a otros, una faceta crucial de su misión.

Ideas fundamentales

  • Las empresas deben adaptarse al cambio o enfrentarse a la extinción.
  • El modo de pensar lean se basa en el método científico.
  • El Método Lean se originó en las estrategias de gestión del fabricante de automóviles Toyota, conocido como el Método Toyota.

Sobre el autor

Jean Dahl es líder especialista dentro de la Asesoría y Estrategia Lean de Deloitte Consulting LLP. También es directora ejecutiva del Modern Lean Institute, una organización sin fines de lucro dedicada a ayudar al mundo a desarrollar y construir líderes lean.


Comentarios sobre este resumen o Comenzar discusión

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    R. P. hace 3 meses
    De los líderes depende el crecimiento empresarial, ya que son los timones de todo buen logro empresarial.
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    V. M. hace 4 meses
    Me llama a la reflexion el hecho de liderar tiene que ir de la mano de un aprendizaje y preparacion continua, lo que permitira ganar confianza en si mismo y el equipo en su lider, estas herramientas son las que nos permitiran ser y formar nuevos lideres.
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    L. A. hace 12 meses
    No solo es liderar para mandar o protagonizar; es también, incentivar el interés de su equipo a generar cambios y cumplir los objetivos sin pasar por encima de alguien.

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