Resumen de Aceptación

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8 Valoración General

9 Aplicabilidad

8 Innovación

7 Estilo

Reseña

John P. Kotter y Lorne A. Whitehead destacan en el campo de la consultoría y estrategia para el cambio y el liderazgo. En esta divertida guía coloquial demuestran cómo presentar nuevas ideas, prepararse para posibles ataques y llevar la idea al triunfo a pesar de ellos. En la primera mitad del libro, los autores ilustran estos principios con una narrativa de ficción, “Salvar el día en Centerville”, en la que dos protagonistas presentan una propuesta para equipar la biblioteca de la ciudad con computadoras. La historia presenta una serie de personalidades de atacantes y las cuatro estrategias de ataque: “confundir, demorar, ridiculizar e infundir temor”. A lo largo de esta historia y en el análisis que sigue, surge claramente lo esencial de las estrategias de los autores. Las lecciones se leen rápidamente y, aunque la primera mitad del libro no parece tan necesaria como la segunda, getAbstract recomienda esta guía a todo aquel que tenga que convencer a alguien, en cualquier lugar, para lograr algo; es decir, a todo el mundo.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué alguien siempre atacará sus nuevas ideas o sugerencias de formas inesperadas, a menudo incorrectas, pero difíciles de refutar
  • Qué formas previsibles toman esos ataques
  • Cómo prepararse y responder mejor a los ataques
  • Cómo hacer que una idea que considera importante se haga realidad
 

Sobre los autores

John P. Kotter, profesor emérito Konosuke Matsushita de Liderazgo en la Harvard Business School, es una autoridad en cambio y liderazgo. Lorne A. Whitehead es líder de Innovación Educativa en la University of British Columbia.

 

Resumen

Los enemigos de las nuevas ideas
Creer en sus valiosas ideas no es suficiente. Para que sus propuestas tengan éxito, debe tener mucho apoyo. Sin embargo, la naturaleza humana se resiste al cambio; la gente tiende a ver las faltas en las nuevas ideas y a sospechar de cualquier cosa...

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