Resumen de Administrar para tener éxito

Consejos prácticos para gerentes

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Administrar para tener éxito  resumen de libro
Pocos gerentes comienzan adecuadamente capacitados para el trabajo, por lo que aquí se presenta lo más importante que todo gerente necesita saber.

Rating

8 Valoración General

8 Aplicabilidad

7 Innovación

8 Estilo

Reseña

Gracias a sus más de cuatro décadas de experiencia ejecutiva y gerencial en la industria farmacéutica, Steven R. Smith presenta un manual claro, inteligente y muy útil para todo gerente moderno. Cubre cada área de responsabilidad y se centra en las contrataciones. Empieza de forma convincente: la mayoría de los gerentes que ascienden por sus habilidades y logros están mal preparados para puestos gerenciales, y se podrían beneficiar de alguna guía. Smith da un entrenamiento gerencial básico muy conciso, y ofrece nuevas y valiosas perspectivas sobre las relaciones empleado-gerente y gerente-jefe. getAbstract recomienda este manual a gerentes que podrían usarlo como repaso y quienes hasta ahora han estado improvisando.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué la mayoría de los gerentes necesitan más capacitación
  • Qué habilidades necesitan desarrollar
  • Cómo deben relacionarse los gerentes con los empleados a los que supervisan, con sus jefes y sus departamentos de recursos humanos
 

Resumen

Los gerentes necesitan capacitación
Las investigaciones señalan que 40% de los gerentes primerizos no pueden hacer su trabajo. La mayor parte del 60% restante carece de las habilidades gerenciales básicas. Solo pocos gerentes novicios administran bien. Esta carencia endémica de conocimientos...
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Sobre el autor

Steven R. Smith, es farmacéutico; pasó 42 años en puestos ejecutivos y gerenciales en la industria farmacéutica.


Comentarios sobre este resumen

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    Edison Jovanny Daza Leiva hace 2 años
    Excelente artículo, creo que no solamente aplica al gerente, también a cualquier persona que tenga personal a cargo. El estilo de liderazgo puede influenciar en los resultados del equipo.
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    OSPINA GIRALDO EYNER JULIAN X hace 2 años
    Excelente resumen, en pocas palabras invita a ser lideres y no jefes de escritorio.
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    Alberto Barrios Prieto hace 2 años
    Excelente libro que todo gerente debe consultar en forma permanente. Pienso que tiene razón en las ideas fundamentales que impulsa y que los gerentes debemos tener en cuenta.

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